Tạo Trắc Nghiệm

Trắc Nghiệm Quản Trị Nguồn Nhân Lực HUST

30 câu · Đề ôn tập tổng hợp

Xem trước: đọc nhanh mọi câu dạng chữ, chưa tính giờ, chưa hiện đáp án.
Luyện tập: chọn đáp án là biết đúng sai ngay, kèm lời giải.
Thi thử: nộp bài mới chấm điểm và hiện lời giải.

Câu 1

Triết lý quản trị nguồn nhân lực coi “con người là một nguồn vốn quý giá của doanh nghiệp” có hàm ý sâu sắc nào sau đây?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 2

Hoạt động phân tích công việc trong quản trị nguồn nhân lực KHÔNG nhằm mục đích trực tiếp nào dưới đây?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 3

Yếu tố nào sau đây được xem là sản phẩm cốt lõi và trực tiếp nhất của quá trình phân tích công việc?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 4

Trong hoạch định nguồn nhân lực, phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên việc phân tích mối quan hệ giữa một biến số kinh doanh (ví dụ: doanh thu) và số lượng nhân viên cần thiết được gọi là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 5

Khi một doanh nghiệp quyết định ưu tiên tuyển mộ từ nguồn nội bộ, họ có thể phải đối mặt với hạn chế lớn nhất nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 6

Sự khác biệt cơ bản nhất giữa hoạt động tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực là gì?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 7

Một công ty công nghệ cao đang cần tuyển một vị trí kỹ sư trưởng với yêu cầu cao về kinh nghiệm và năng lực đổi mới. Kênh tuyển mộ nào sau đây được xem là hiệu quả nhất?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 8

Trong quá trình phỏng vấn tuyển chọn, việc người phỏng vấn bị ấn tượng bởi một đặc điểm tốt của ứng viên và từ đó có xu hướng đánh giá cao tất cả các khía cạnh khác của người đó, được gọi là lỗi:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 9

Mục tiêu chính của giai đoạn hội nhập nhân viên mới là gì?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 10

Hình thức đào tạo nào sau đây thuộc nhóm “Đào tạo tại nơi làm việc”?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 11

Việc đánh giá nhu cầu đào tạo ở cấp độ “tổ chức” nhằm trả lời cho câu hỏi nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 12

So với “đào tạo”, khái niệm “phát triển” nguồn nhân lực có phạm vi và mục tiêu như thế nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 13

Phương pháp đánh giá thực hiện công việc nào yêu cầu nhà quản lý phải ghi lại những hành vi xuất sắc hoặc yếu kém đột xuất của nhân viên trong kỳ đánh giá?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 14

Một trưởng phòng có xu hướng đánh giá tất cả nhân viên của mình ở mức “trung bình” hoặc “khá”, bất kể hiệu suất thực tế của họ ra sao, nhằm tránh việc phải giải thích cho các đánh giá quá cao hoặc quá thấp. Lỗi đánh giá này được gọi là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 15

Mục đích cơ bản nhất của hệ thống thù lao và đãi ngộ trong một tổ chức là gì?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 16

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một hình thức phúc lợi bắt buộc theo quy định của pháp luật lao động Việt Nam?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 17

Việc xây dựng một cơ cấu tiền lương công bằng trong nội bộ doanh nghiệp chủ yếu dựa trên cơ sở nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 18

Khi một doanh nghiệp áp dụng hình thức kỷ luật sa thải đối với người lao động, nguyên tắc quan trọng nhất cần tuân thủ là gì?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 19

Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất vai trò “đối tác chiến lược” của phòng quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp hiện đại?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 20

“Đánh giá 360 độ” là một phương pháp đánh giá thực hiện công việc có ưu điểm nổi bật là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 21

Công ty dệt may A dự kiến mở thêm một nhà máy mới trong 2 năm tới, dự kiến cần thêm 500 công nhân đứng máy và 30 quản lý cấp chuyền. Dựa trên phân tích, tỷ lệ nghỉ việc tự nhiên hàng năm là 10% và tỷ lệ thăng tiến nội bộ có thể đáp ứng 50% nhu cầu quản lý. Hoạt động hoạch định nào công ty cần ưu tiên thực hiện ngay?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 22

Một nhân viên bán hàng xuất sắc được đề bạt lên vị trí trưởng nhóm kinh doanh. Tuy nhiên, sau 6 tháng, người này không thể quản lý đội nhóm hiệu quả, gây mất đoàn kết nội bộ. Vấn đề này có thể bắt nguồn từ sai lầm nào trong quản trị nhân lực?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 23

Công ty Z áp dụng hệ thống trả lương theo sản phẩm cho công nhân lắp ráp. Tuy nhiên, gần đây tỷ lệ sản phẩm lỗi tăng vọt do công nhân chỉ chú trọng số lượng mà bỏ qua chất lượng. Để khắc phục, phòng nhân sự nên đề xuất giải pháp nào về thù lao?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 24

Trong buổi phỏng vấn, nhà tuyển dụng hỏi ứng viên: “Hãy kể về một lần bạn thất bại trong công việc và bạn đã học được gì từ đó?”. Đây là loại câu hỏi phỏng vấn nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 25

Một công ty phần mềm nhận thấy nhiều dự án bị chậm tiến độ do các lập trình viên thiếu kỹ năng làm việc nhóm. Để giải quyết vấn đề này một cách bền vững, hoạt động quản trị nhân lực nào cần được chú trọng?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 26

Doanh nghiệp X đang đối mặt với tình trạng dư thừa lao động do áp dụng tự động hóa. Giải pháp nào sau đây được xem là nhân văn và ít gây xáo trộn tiêu cực nhất cho tổ chức?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 27

Quan điểm nào sau đây phản ánh đúng nhất về vai trò của Công đoàn trong quan hệ lao động tại doanh nghiệp?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 28

Việc thiết lập các mục tiêu công việc một cách cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, thực tế và có thời hạn là trọng tâm của phương pháp đánh giá nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 29

Khi xây dựng chính sách thù lao, việc một doanh nghiệp quyết định trả lương cao hơn mức trung bình của thị trường nhằm mục đích gì?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 30

Một nhân viên bị phát hiện có hành vi vi phạm nội quy lao động lần đầu ở mức độ không nghiêm trọng. Hình thức xử lý kỷ luật nào là phù hợp và đúng trình tự nhất?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D