Xem trước: đọc nhanh mọi câu dạng chữ, chưa tính giờ, chưa hiện đáp án. Luyện tập: chọn đáp án là biết đúng sai ngay, kèm lời giải. Thi thử: nộp bài mới chấm điểm và hiện lời giải.
Câu 1
Quản trị chiến lược là quá trình quản trị nhằm:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 2
Quy trình quản trị chiến lược bao gồm 3 giai đoạn chính. Đâu là thứ tự đúng của các giai đoạn đó?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 3
Bản tuyên bố sứ mệnh (mission statement) của một doanh nghiệp chủ yếu trả lời câu hỏi:
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 4
Chiến lược cấp công ty (corporate strategy) giải quyết câu hỏi cơ bản nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 5
Các bên hữu quan (stakeholders) của một doanh nghiệp bao gồm:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 6
Phân tích PESTEL được sử dụng để nhận diện các yếu tố nào từ môi trường bên ngoài?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 7
Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của M. Porter, yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một áp lực cạnh tranh?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 8
Khi rào cản gia nhập ngành thấp, điều gì sẽ xảy ra?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 9
Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) được sử dụng để:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 10
Yếu tố “Sự thay đổi trong lối sống và thị hiếu của người tiêu dùng” thuộc nhóm yếu tố nào trong phân tích PESTEL?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 11
Phân tích nội bộ doanh nghiệp nhằm mục đích chính là để:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 12
Theo quan điểm dựa trên nguồn lực (RBV), lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp đến từ đâu?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 13
Yếu tố nào sau đây được coi là một nguồn lực VÔ HÌNH của doanh nghiệp?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 14
Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain) giúp doanh nghiệp:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 15
Mô hình VRIO được dùng để xác định một nguồn lực có phải là nền tảng cho lợi thế cạnh tranh bền vững hay không. Chữ “O” trong VRIO là viết tắt của:
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 16
Chiến lược thâm nhập thị trường (Market Penetration) có nghĩa là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 17
Theo M. Porter, một công ty có thể theo đuổi ba chiến lược cạnh tranh tổng quát nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 18
Tình trạng “bị kẹt ở giữa” (stuck in the middle) xảy ra khi một doanh nghiệp:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 19
Chiến lược đa dạng hóa không liên quan (unrelated diversification) có đặc điểm:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 20
Việc một nhà sản xuất ô tô mua lại một công ty sản xuất lốp xe là ví dụ về chiến lược:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 21
Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh (SBU) được phân loại dựa trên hai trục nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 22
Một SBU được xếp vào ô “Bò sữa” (Cash Cow) có đặc điểm:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 23
Ma trận SWOT được sử dụng để:
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 24
Chiến lược WO trong ma trận SWOT là chiến lược:
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 25
Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) được sử dụng ở giai đoạn nào của khung xây dựng chiến lược?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 26
Nguyên tắc “Cấu trúc đi theo chiến lược” của A. Chandler có nghĩa là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 27
Giai đoạn nào trong quá trình quản trị chiến lược được xem là “giai đoạn hành động”?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 28
Một hệ thống khen thưởng và đãi ngộ hiệu quả cần phải:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 29
Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) là một công cụ đánh giá chiến lược vì nó:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 30
Hoạt động “xem xét lại các cơ sở nền tảng của chiến lược” và “thực hiện các hành động điều chỉnh” thuộc giai đoạn nào?