Xem trước: đọc nhanh mọi câu dạng chữ, chưa tính giờ, chưa hiện đáp án. Luyện tập: chọn đáp án là biết đúng sai ngay, kèm lời giải. Thi thử: nộp bài mới chấm điểm và hiện lời giải.
Câu 1
Ba giai đoạn của quy trình quản trị chiến lược bao gồm:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 2
Tuyên bố sứ mệnh (Mission Statement) của một doanh nghiệp trả lời cho câu hỏi cơ bản nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 3
Phân tích các yếu tố như lạm phát, lãi suất, và tốc độ tăng trưởng kinh tế thuộc về thành phần nào của môi trường bên ngoài?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 4
Theo mô hình 5 áp lực của M. Porter, quyền lực thương lượng của khách hàng sẽ mạnh khi nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 5
Công cụ nào được sử dụng để xác định và đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu bên trong của một tổ chức?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 6
Năng lực cốt lõi (Core Competence) của một doanh nghiệp là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 7
Ma trận SWOT được sử dụng để làm gì?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 8
Chiến lược cạnh tranh tổng quát nào tập trung vào việc tạo ra sản phẩm/dịch vụ được coi là duy nhất, độc đáo trong toàn ngành?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 9
Trong ma trận BCG, một đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) có thị phần tương đối thấp trong một ngành có tốc độ tăng trưởng cao được gọi là gì?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 10
Khi một nhà sản xuất ô tô mua lại một công ty sản xuất lốp xe, đây là ví dụ về chiến lược nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 11
Mục tiêu chiến lược phải tuân thủ nguyên tắc SMART. Chữ “M” trong SMART có nghĩa là gì?
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 12
Đâu là một rủi ro chính của chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 13
Giai đoạn được xem là thách thức và đòi hỏi kỹ năng quản lý, lãnh đạo cao nhất trong quản trị chiến lược là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 14
Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) đo lường hiệu quả hoạt động của tổ chức dựa trên những khía cạnh nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 15
Chiến lược cấp công ty (Corporate Strategy) giải quyết câu hỏi trung tâm nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 16
Một công ty điện thoại di động quyết định tham gia vào thị trường xe điện. Đây là ví dụ của chiến lược:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 17
Phân tích VRIO được sử dụng để:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 18
Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một rào cản gia nhập ngành?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 19
Cấu trúc tổ chức nào phù hợp nhất cho một công ty theo đuổi chiến lược đa dạng hóa không liên quan?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 20
“First mover advantage” (lợi thế của người đi đầu) thường gắn liền với chiến lược nào?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 21
Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm “Hoạt động chính” (Primary Activities) trong chuỗi giá trị của M. Porter?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 22
Ma trận EFE (External Factor Evaluation) được xây dựng nhằm mục đích gì?
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 23
Chiến lược “thu hoạch” (Harvest) thường được áp dụng cho các SBU nào trong ma trận BCG?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 24
Văn hóa tổ chức mạnh, phù hợp với chiến lược có vai trò:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 25
Khi một công ty bán đi một bộ phận kinh doanh để tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi, đó là chiến lược:
Đáp án và lời giải
Đáp án: A
Câu 26
Yếu tố nào sau đây là một ví dụ về “Cơ hội” (Opportunity) trong phân tích SWOT của một công ty du lịch?
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 27
Ma trận SPACE được sử dụng để:
Đáp án và lời giải
Đáp án: B
Câu 28
Chiến lược tập trung khác biệt hóa là:
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Câu 29
Hoạt động “kiểm soát chiến lược” (Strategic Control) bao gồm:
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
Câu 30
“Chiến lược Đại dương xanh” (Blue Ocean Strategy) nhấn mạnh vào việc: