Tạo Trắc Nghiệm

Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược HUFI

30 câu · Đề ôn tập tổng hợp

Xem trước: đọc nhanh mọi câu dạng chữ, chưa tính giờ, chưa hiện đáp án.
Luyện tập: chọn đáp án là biết đúng sai ngay, kèm lời giải.
Thi thử: nộp bài mới chấm điểm và hiện lời giải.

Câu 1

Quản trị chiến lược là một quá trình giúp doanh nghiệp:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 2

Một công ty thực phẩm xác định sứ mệnh của mình là: “Cung cấp những sản phẩm dinh dưỡng, an toàn từ nguồn nông sản Việt, góp phần nâng cao sức khỏe người tiêu dùng”. Đây là một tuyên bố về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 3

Trưởng phòng Quản lý Chất lượng (QC) của một nhà máy quyết định áp dụng tiêu chuẩn ISO 22000 cho dây chuyền sản xuất mới. Đây là một quyết định thuộc cấp chiến lược nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 4

Xu hướng người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng các sản phẩm hữu cơ (organic) và “sống xanh” là một sự thay đổi thuộc môi trường nào trong phân tích PESTEL?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 5

Trong ngành đồ uống giải khát, sự cạnh tranh giữa nước ngọt có ga, trà sữa và nước ép trái cây đóng chai là ví dụ về áp lực nào trong mô hình 5 áp lực của Porter?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 6

Một công ty sản xuất bánh kẹo phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất cho một loại hương liệu đặc biệt, không thể thay thế. Điều này làm tăng áp lực nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 7

Chính phủ ban hành quy định truy xuất nguồn gốc bắt buộc đối với tất cả các sản phẩm thịt heo. Đối với các công ty chưa có hệ thống này, đây là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 8

Hệ thống phân phối lạnh (cold chain logistics) hiện đại và rộng khắp của một công ty sữa như Vinamilk được xem là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 9

Một công thức pha chế nước chấm gia truyền độc đáo của một công ty thực phẩm, được bảo mật và khó bị sao chép. Theo mô hình VRIO, đây là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 10

Trong chuỗi giá trị của một nhà máy chế biến sữa, hoạt động tiếp nhận, kiểm tra và lưu trữ sữa tươi nguyên liệu từ nông dân thuộc về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 11

Một công ty sản xuất mì ăn liền tập trung vào việc sản xuất với quy mô cực lớn để hạ giá thành sản phẩm xuống mức thấp nhất, cạnh tranh chủ yếu về giá. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 12

Một công ty sản xuất sô-cô-la thủ công từ hạt ca cao Việt Nam, với bao bì đẹp, câu chuyện thương hiệu hấp dẫn và giá bán cao. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 13

Một tiệm bánh chỉ chuyên sản xuất các loại bánh không đường, dành riêng cho người ăn kiêng và người bị tiểu đường. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 14

Một công ty sản xuất đường quyết định đầu tư vào các nông trường trồng mía để tự chủ hoàn toàn nguồn nguyên liệu. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 15

Một nông trại rau hữu cơ mở một chuỗi cửa hàng “farm-to-table” tại TP.HCM để bán trực tiếp sản phẩm của mình. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 16

Tập đoàn Kinh Đô mua lại mảng kem Wall’s từ Unilever tại Việt Nam để gia tăng sức mạnh trong ngành hàng lạnh. Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 17

Một công ty sữa như Vinamilk tung ra các sản phẩm phô mai, sữa chua, kem. Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 18

Tập đoàn Masan từ lĩnh vực hàng tiêu dùng (thực phẩm, đồ uống) đã mở rộng sang khai thác khoáng sản (Masan Resources). Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 19

Công ty Orion (nổi tiếng với Choco-Pie) tung ra sản phẩm snack khoai tây O’Star để phục vụ cho tệp khách hàng hiện tại của mình. Đây là chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 20

Công ty cà phê Highlands Coffee mở các cửa hàng tại thị trường Philippines. Đây là ví dụ về chiến lược:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 21

Trong ma trận BCG, một dòng sản phẩm đồ uống “healthy” mới nổi, đang tăng trưởng rất nhanh và công ty chiếm thị phần lớn trong phân khúc này, được xem là một:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 22

Dòng sản phẩm sữa đặc Ông Thọ của Vinamilk, dù thị trường tăng trưởng chậm, vẫn chiếm thị phần tuyệt đối và mang lại dòng tiền ổn định. Đây là ví dụ về:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 23

Chiến lược WT trong ma trận SWOT là sự kết hợp giữa điểm yếu và mối đe dọa, thường dẫn đến các hành động mang tính chất:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 24

Một công ty thực phẩm có nhiều dòng sản phẩm khác nhau (sữa, thịt, đồ hộp). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 25

Văn hóa tổ chức nào sau đây phù hợp nhất cho một phòng R&D (Nghiên cứu & Phát triển) của một công ty thực phẩm?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 26

Vai trò của người lãnh đạo trong việc thực thi chiến lược là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 27

Lý do chính phải thường xuyên đánh giá chiến lược là vì:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 28

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một công ty thực phẩm, việc đo lường “tỷ lệ sản phẩm lỗi trên dây chuyền” hay “số lần tuân thủ quy trình HACCP” thuộc về khía cạnh nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 29

Một công ty thực phẩm cam kết chỉ sử dụng nguyên liệu từ các nông trại canh tác bền vững và công khai minh bạch toàn bộ chuỗi cung ứng. Đây là hành động thể hiện:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 30

Một công ty thực phẩm Việt Nam muốn xuất khẩu sang thị trường châu Âu (EU) cần phải làm gì?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A