Trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo – đề 10

Theo Paul Hershey và Ken Blanchard, người lãnh đạo nên có phong cách chỉ đạo đối với những người ở giai đoạn nào?

Theo Paul Hershey và Ken Blanchard, người lãnh đạo nên có phong cách hỗ trợ đối với những người ở giai đoạn nào?

“Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:

Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:

Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là:

Trong lãnh đạo ra quyết định, định hướng nhiệm vụ không gồm những dạng hành vi nào:

Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo?

Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?

“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:

Việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng nhằm đạt tới các mục tiêu sau:

“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:

Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc:

Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:

Quyền lực cá nhân gồm:

Khi một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau:

Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược: