700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 2

Supplier relationship management

Purchasing

Procurement

Sourcing

Tập trung vào dịch vụ và tốc độ di chuyển tốt thông qua SC

Tập trung vào việc lưu trữ

Tập trung nhận và giao hàng

Tập trung vào chi phí giao hàng

400

22 400

24 200

8 000

Đơn giản hóa

Tiêu chuẩn hóa

Tính năng vượt trội

Chuyên môn

đ. Khách hàng trọng điểm

Dong Nai

Binh Duong

TP HCM

Vung Tau

Chuỗi thời gian

Mô phỏng

Định tính

Nguyên nhân

Sự dao động hoặc biến động sẽ lớn hơn khi người ta chuyển chuỗi cung ứng từ người tiêu dùng sang nhà cung cấp

Các dao động hoặc biến động sẽ nhỏ hơn khi người ta chuyển chuỗi cung ứng từ người tiêu dùng sang nhà cung cấp

Các dao động hoặc biến động sẽ tự điều chỉnh khi người ta chuyển chuỗi cung ứng từ người tiêu dùng sang nhà cung cấp

Sự dao động hoặc biến động là không đổi khi người ta chuyển chuỗi cung ứng từ người tiêu dùng sang nhà cung cấp

Nhu cầu vật chất

Cung cấp vật chất

Giao hàng

Phân phối vật lý

Chi phí, Thời gian, Chất lượng, Dịch vụ

Chất lượng, chi phí, thời gian, giá trị gia tăng cho khách hàng

Chất lượng, chi phí, thời gian và các hỗ trợ khác

Sự hài lòng của khách hàng, chi phí, chất lượng, các hỗ trợ khác

Sản xuất đơn lẻ

Sản xuất hàng loạt

Sản xuất hàng khối

Làm về kho

Vật tư - Tiền bạc - Thông tin

Thông tin – Vật tư – Tiền bạc

Tiền – Thông tin – Vật chất

Vật tư- Thông tin - Tiền bạc

Đáp ứng yêu cầu cao nhất của khách hàng

Đáp ứng yêu cầu cao nhất của khách hàng với chi phí thấp nhất

Tổng chi phí thấp nhất

Chi phí đơn vị thấp nhất

Sup.1

Sup.4

Sup.2

Sup.3

Dịch vụ khách hàng và phát triển sản phẩm

Dịch vụ khách hàng và nhu cầu linh hoạt

Chỉ dịch vụ khách hàng

Dịch vụ khách hàng và hiệu quả nội bộ

FCL

Giao hàng trực tiếp

Giao hàng theo lộ trình có sẵn

FTL

Mô phỏng

Chuỗi thời gian

Nguyên nhân

Định tính

Chiến lược số ít – nhà cung cấp

Nhập theo chiều dọc

Chiến lược nhiều nhà cung cấp

Chiến lược liên minh khách hàng – nhà cung cấp

Phân phối theo chiều dọc của công ty

Phân bố theo chiều ngang

Phân phối theo chiều dọc được quản lý

Phân phối theo chiều dọc theo hợp đồng

Vững chắc

Trưởng thành

Sự phát triển

Đang phát triển

Purchasing

Procurement

Sourcing

Supplier relationship management

ATO

MTO

ETO

MTS

Định tính

nhân quả

Chuỗi thời gian

Mô phỏng

Chỉ hiệu quả nội bộ

Phát triển sản phẩm và hiệu quả nội bộ

Dịch vụ khách hàng và phát triển sản phẩm

Dịch vụ khách hàng và hiệu quả nội bộ

Dịch vụ khách hàng và nhu cầu linh hoạt

Phân phối theo chiều dọc được quản lý

Phân bố theo chiều ngang

Phân phối theo chiều dọc của công ty

Phân phối theo chiều dọc theo hợp đồng

Dòng tiền

Ba trong số họ

Dòng chảy của vật liệu

Luồng thông tin

Giảm thiểu tổng thời gian di chuyển

Giảm thiểu số lượng phương tiện cần thiết

Giảm thiểu tổng quãng đường di chuyển

Giảm thiểu chi phí

Giảm thiểu số lượng kho

Dịch vụ khách hàng

Hiệu quả nội bộ

Phát triển sản phẩm

Nhu cầu linh hoạt

Kênh phân phối thông thường

Kênh phân phối dọc

Kênh phân phối trực tiếp

Kênh phân nhánh ngang

Single sourcing

Multiple soucing

Sole sourcing

Different answer

Phân phối theo chiều dọc theo hợp đồng

Phân phối theo chiều dọc được quản lý

Phân bố theo chiều ngang

Phân phối theo chiều dọc của công ty