700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 15

Sản xuất hàng hóa.

Lưu trữ hàng tồn kho và thực hiện đơn hàng.

Tiếp thị và bán sản phẩm cho khách hàng.

Thiết kế sản phẩm mới.

Sử dụng dữ liệu bán hàng lịch sử và phân tích thống kê.

Thu thập thông tin từ khách hàng và các đối tác chuỗi cung ứng.

Sử dụng các công cụ dự báo dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (machine learning).

Tất cả các đáp án trên.

Hoạch định.

Tìm nguồn cung ứng.

Sản xuất.

Nghiên cứu và phát triển.

Mã vạch (Barcodes).

Nhận dạng tần số vô tuyến (RFID).

Hệ thống định vị toàn cầu (GPS).

Tất cả các đáp án trên.

Khả năng của một chuỗi cung ứng để chống lại sự thay đổi.

Khả năng của một chuỗi cung ứng để phục hồi nhanh chóng sau một sự gián đoạn.

Khả năng của một chuỗi cung ứng để giảm chi phí.

Khả năng của một chuỗi cung ứng để tăng doanh thu.

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.

Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng.

Quy trình trả lại hàng hóa từ khách hàng trở lại chuỗi cung ứng.

Vận chuyển hàng hóa giữa các trung tâm phân phối khác nhau.

Quan hệ đối tác giao dịch.

Quan hệ đối tác chiến lược.

Quan hệ đối tác hợp đồng.

Quan hệ đối tác ngắn hạn.

Khả năng nhìn thấy các nhà cung cấp của nhà cung cấp.

Khả năng theo dõi vị trí của hàng hóa trong thời gian thực khi chúng di chuyển qua chuỗi cung ứng.

Khả năng dự báo nhu cầu của khách hàng.

Khả năng kiểm soát giá của các sản phẩm.

Một phương pháp vận chuyển hàng hóa bằng đường biển.

Một kỹ thuật lưu trữ hàng hóa trong kho.

Một quy trình trong đó hàng hóa được dỡ từ xe tải đến và tải trực tiếp lên xe tải đi mà không cần lưu trữ trong kho.

Một phương pháp quản lý hàng tồn kho theo thời gian thực.

Hàng tồn kho do khách hàng quản lý.

Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lý tại địa điểm của khách hàng.

Hàng tồn kho được quản lý bởi một bên thứ ba.

Hàng tồn kho được quản lý bởi chính phủ.

Hoãn việc thanh toán cho nhà cung cấp.

Hoãn việc sản xuất sản phẩm cho đến khi có đơn đặt hàng của khách hàng.

Hoãn việc vận chuyển sản phẩm cho đến khi có đủ số lượng.

Hoãn việc tùy chỉnh sản phẩm cho đến khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng.

Trung bình di động.

San bằng hàm mũ.

Phân tích hồi quy.

Phương pháp Delphi.

Áp lực từ chính phủ và quy định.

Nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng về sản phẩm thân thiện với môi trường.

Mong muốn giảm chi phí hoạt động.

Mong muốn tăng giá cổ phiếu trong ngắn hạn, bất kể tác động môi trường.

Sự chậm trễ trong vận chuyển hàng hóa.

Sự biến động ngày càng tăng của nhu cầu khi nó di chuyển ngược dòng trong chuỗi cung ứng.

Sự gia tăng chi phí vận chuyển do giá nhiên liệu tăng.

Sự thiếu hụt lao động trong ngành sản xuất.

Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment.

Centralized Production and Financial Reporting.

Continuous Process and Flow Redesign.

Customer Profitability and Revenue Forecasting.

Hiệu quả.

Tính linh hoạt (Agility).

Khả năng sinh lời.

Tính bền vững.

Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà sản xuất.

Giảm chi phí vận chuyển.

Tối ưu hóa giá trị cho khách hàng và lợi thế cạnh tranh bền vững.

Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp lớn nhất.

Sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (machine learning).

Áp dụng các hoạt động chuỗi cung ứng bền vững.

Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc.

Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ và dữ liệu.

Một chuỗi cung ứng có nhiều nhà cung cấp dự phòng.

Một chuỗi cung ứng tập trung vào việc giảm lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả.

Một chuỗi cung ứng sử dụng vận tải đường biển làm phương thức vận chuyển chính.

Một chuỗi cung ứng có lượng hàng tồn kho lớn để đáp ứng nhu cầu đột biến.

Cải thiện khả năng hiển thị chuỗi cung ứng.

Tăng cường cộng tác giữa các đối tác chuỗi cung ứng.

Giảm chi phí lao động trực tiếp.

Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của con người trong việc ra quyết định.

Chỉ giá mua sản phẩm.

Giá mua sản phẩm và chi phí vận chuyển.

Giá mua sản phẩm, chi phí vận chuyển và chi phí bảo trì.

Tất cả các chi phí liên quan đến việc sở hữu một sản phẩm hoặc dịch vụ trong suốt vòng đời của nó.

Just-in-time (JIT).

Single sourcing.

Dual sourcing/Multi-sourcing.

Vertical integration.

Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc.

Cải thiện an ninh dữ liệu và giảm gian lận.

Tự động hóa các quy trình và giảm chi phí giao dịch.

Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của các thỏa thuận hợp đồng.

Tỷ lệ giữ chân khách hàng.

Thời gian giao hàng.

Vòng quay hàng tồn kho.

Chi phí tiếp thị.

Sự khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ.

Sự biến động của tỷ giá hối đoái.

Sự phức tạp của các quy định pháp lý và hải quan.

Sự đơn giản hóa của các quy trình logistics.

Sử dụng các phương tiện vận chuyển tiết kiệm nhiên liệu hơn.

Tìm nguồn cung ứng từ các nhà cung cấp địa phương để giảm khoảng cách vận chuyển.

Tối ưu hóa các tuyến đường vận chuyển để giảm lượng khí thải.

Tất cả các đáp án trên.

Công ty sẽ tự quản lý tất cả các hoạt động logistics của mình.

Công ty sẽ giao tất cả các hoạt động logistics của mình cho một công ty khác.

Công ty sẽ chỉ thuê ngoài một phần nhỏ các hoạt động logistics của mình.

Công ty sẽ mua lại một công ty logistics khác.

Rủi ro hoạt động.

Rủi ro tài chính.

Rủi ro gián đoạn.

Rủi ro chiến lược.

Just-in-case (JIC).

Economic order quantity (EOQ).

Just-in-time (JIT).

ABC analysis.

Quản lý chất lượng toàn diện (TQM).

Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP).

Quản lý quan hệ khách hàng (CRM).

Dòng chảy chuỗi cung ứng.