Câu 1
… là một quy trình sản xuất trong đó việc sản xuất một mặt hàng chỉ bắt đầu sau khi nhận được đơn đặt hàng được xác nhận của khách hàng
Đáp án và lời giải
Đáp án: C
… là một quy trình sản xuất trong đó việc sản xuất một mặt hàng chỉ bắt đầu sau khi nhận được đơn đặt hàng được xác nhận của khách hàng
Đáp án: C
Động lực nào trả lời cho câu hỏi “ở đâu” của chuỗi cung ứng?
Đáp án: C
Giả sử công ty có chi phí lưu kho hàng tồn kho là 40% lượng hàng tồn kho bình quân, khi vòng quay hàng tồn kho là 1 thì lượng hàng tồn kho bình quân là 200.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1 lên 7 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền?
Đáp án: C
“Tỷ lệ đáp ứng đơn hàng và chi tiết đơn hàng”, “tỷ lệ giao hàng đúng hẹn”, “giá trị tổng đơn hàng trả lại và số lượng đơn hàng trả lại” và “tỷ lệ trả lại” là các tiPI để đánh giá hiệu quả dịch vụ khách hàng liên quan đến mô hình sản xuất nào dưới đây :
Đáp án: C
… hệ thống trong đó các công ty độc lập ở các cấp độ sản xuất và phân phối khác nhau liên kết với nhau thông qua hợp đồng.
Đáp án: B
Giả sử công ty có chi phí vận chuyển hàng tồn kho là 25% lượng hàng tồn kho bình quân, khi vòng quay hàng tồn kho là 1 thì lượng hàng tồn kho bình quân là 300.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1 lên 6 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền?
Đáp án: C
Theo tính chất của quan hệ giao hàng. Có một số hình thức giao hàng dưới đây:
Đáp án: E
4 quy tắc Quản lý đơn hàng hiệu quả là những quy tắc dưới đây ngoại trừ:
Đáp án: C
Nếu … là ưu tiên cạnh tranh chiến lược, một công ty có thể bố trí lượng hàng tồn kho lớn hơn gần khách hàng hơn
Đáp án: C
Điều nào sau đây không phải là một trong bốn nguyên nhân chính gây ra hiệu ứng roi da?
Đáp án: C
“các ngoại lệ phê duyệt đối với tiêu chuẩn” và “sự sẵn có của thông tin” là các tiPI trong … theo Coyle?
Đáp án: C
Điều nào sau đây tiHÔNG phải là nguyên nhân gây ra hiệu ứng roi da?
Đáp án: A
Những chân lý dự báo. Dự báo tổng hợp chính xác hơn dự báo đơn lẻ
Đáp án: B
| Địa điểm | Fixed cost ($) | Variable cost ($/unit) |
| A | 2,000 | 5 |
| B | 10,000 | 2 |
The BEP of 2 place A and B is. (2000+5x=10000+2x)
Đáp án: B
| Sản phẩm | P (On-hand inventory) | D (Demand) |
| Product 1 | 1000 | 45 |
| Product 2 | 1500 | 25 |
| Product 3 | 2000 | 50 |
Select one. (R=P/D theo thứ tự nhỏ đến lớn)
Đáp án: D
“Phân bổ nguồn lực theo thời gian để thực hiện các nhiệm vụ sản xuất” là:
Đáp án: A
Giả sử công ty có chi phí lưu trữ hàng tồn kho là hàng tồn kho trung bình là 40%, khi vòng quay hàng tồn kho là 1 thì hàng tồn kho trung bình là 200.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 5 lên 6 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền:
Đáp án: D
Cũng có thể sử dụng các phương thức vận chuyển chậm hơn cho khách hàng có mức độ ưu tiên là…
Đáp án: A
Trình điều khiển nào cho phép SC trở nên hiệu quả hơn và phản hồi nhanh hơn cùng một lúc
Đáp án: C
Sản phẩm có tính kỹ thuật cao nên sử dụng:
Đáp án: C
… được sử dụng để quản lý việc mua hàng theo chiến thuật, duy trì nguồn dự phòng hoặc đảm bảo cung cấp ổn định số lượng cần thiết
Đáp án: B
... hệ thống trong đó hai hoặc nhiều công ty ở một cấp độ kết hợp với nhau để theo đuổi một cơ hội tiếp thị mới
Đáp án: D
Theo Michael Hugos, trong “giai đoạn ổn định” của thị trường, công ty nên tập trung vào hiệu quả hoạt động của:
Đáp án: A
Hiệu ứng bullwhip liên quan đến điều nào sau đây?
Đáp án: C
Dự báo chân lý. Dự báo có tầm nhìn dài hơn chính xác hơn dự báo có tầm nhìn ngắn hơn
Đáp án: A
Các nhà cung cấp trở thành một phần không thể thiếu trong liên minh của doanh nghiệp thuộc về chiến lược nào dưới đây:
Đáp án: A
… hệ thống trong đó các công ty độc lập ở các cấp độ sản xuất và phân phối khác nhau liên kết với nhau thông qua hợp đồng
Đáp án: B
“Thời gian thực hiện và tỷ lệ hoàn thành được báo giá”, “tỷ lệ giao hàng đúng hạn”, “giá trị đơn hàng trễ và số lượng đơn hàng trễ” và “bảo hành trả lại và sửa chữa” là những tiPI để đánh giá hiệu suất dịch vụ khách hàng liên quan đến mô hình sản xuất nào dưới:
Đáp án: C
… là việc vận chuyển và lưu kho thành phẩm từ khi kết thúc quá trình sản xuất đến tay khách hàng
Đáp án: A
Giả sử công ty có chi phí vận chuyển hàng tồn kho là 25% lượng hàng tồn kho bình quân, khi vòng quay hàng tồn kho là 1 thì lượng hàng tồn kho bình quân là 300.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1 lên 2 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền?
Đáp án: C