500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Văn hóa doanh nghiệp có đáp án - Phần 8

2

3

4

5

Mô hình VH nguyên tắc

Mô hình văn hóa quyền hạn

Mô hình văn hóa đồng đội

Mô hình văn hóa đội ngũ

Văn hóa gia đình

Văn hóa tháp EIFFEL.

Văn hóa kiểu tên lửa được định hướng

Tất cả đều đúng

Văn hóa gia đình

Văn hóa lò ấp trứng

Văn hóa tháp EIFFEL

Văn hóa theo kiểu tên lửa

Nghiêm khắc nhưng sáng tạo

Sân chơi sáng tạo

Mọi người tình nguyện tham gia

Ko có sự tham gia của lãnh đạo

Mục tiêu ko là căn bản

Thích đc khích lệ và trả công

Ông chủ chỉ là người điều phối

Tất cả đúng

Ông chủ chỉ là người điều phối

Dựa vào quy định để phân cấp bậc, khen thưởng, tuyển dụng

Các mối quan hệ chỉ chịu sự ràng buộc trong công việc

Thay đổi dựa vào yếu tố khách quan

VH phân theo cơ cấu và định hướng

VH phân theo mối quan tâm

VH phân theo cấp quyền lực

Tất cả sai

VH kiểu chăm sóc

VH kiểu đòi hỏi nhiều

VH hợp nhất

Tất cả đúng

Kết hợp giữa sự quan tâm đến con người và thành tích

Nhân viên có chất lượng sẽ giúp tăng thành tích DN

VH thống nhất các hệ thống từ cơ cấu tổ chức đến mục tiêu hành động

A, B đúng

Văn hóa quyền lực

Văn hóa nhiệm vụ

Văn hóa chấp nhận rủi ro

Tất cả đều đúng

Văn hóa quyền lực

Văn hóa gia trưởng

Văn hóa đề cao vai trò cá nhân

Văn hóa đề cao vai trò tập thể.

Ảnh hưởng văn hóa dân tộc

Ảnh hưởng của chủ nghĩa cá nhân

Ảnh hưởng của văn hóa đội ngũ

Ảnh hưởng của văn hóa cộng đồng

Đúc kết từ kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, những nét văn hóa chung và đặc thù, những chuẩn mực về đạo đức kinh doanh, tư tưởng và hành vi trong tổ chức...

Bài hát, ban tuyên ngôn, phát biểu hội nghị, đại hội cổ đông...

Đúc kết từ kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, những nét văn hóa chung và đặc thù, những chuẩn mực về đạo đức kinh doanh, tư tưởng và hành vi bên ngoài tổ chức...

Câu A, B đúng.

Biểu tượng thống nhất

Chính sách nhất quán

Hợp tác và hội nhập

Lãnh đạo từ trung tâm

Định hướng dài hạn

Khả năng thích ứng

Tham chính của nhân viên

Sự nhất quán trong tổ chức

Định hướng dài hạn

Khả năng thích ứng

Tham chính của nhân viên

Sự nhất quán trong tổ chức

Định hướng dài hạn

Khả năng thích ứng

Tham chính của nhân viên

Sự nhất quán trong tổ chức

Tất cả các nhà quản trị trong doanh nghiệp

Lãnh đạo cấp cao

Phòng tổ chức hành chính

Phòng nhân sự

Tập trung hóa

Sẵn sàng chấp nhận rủi ro

Cởi mở và trung thực

Phân quyền

Định hướng dài hạn

Khả năng thích ứng

Tham chính của nhân viên

Sự nhất quán trong tổ chức

Định hướng dài hạn

Khả năng thích ứng

Tham chính của nhân viên

Sự nhất quán trong tổ chức

Thiếu định hướng dài hạn

Thiếu khả năng thích ứng

Thiếu tham chính của nhân viên

Thiếu sự nhất quán trong tổ chức

Thiều định hướng dài hạn

Thiếu khả năng thích ứng

Thiểu tham chính của nhân viên

Thiếu sự nhất quán trong tổ chức

Văn hóa và tự nhiên

Văn hóa và xã hội

Văn hóa và con người

Văn hóa và cá nhân

Châu Á, Châu Âu, châu Úc.

Châu Á, châu Phi, châu Âu.

Châu Á, Châu Phi, châu Úc.

Châu Âu, châu Á, châu Mỹ.

Chức năng giao tiếp

Chức năng tổ chức xã hội

Chức năng điều chỉnh xã hội

Chức năng giáo dục.

Văn hóa nhận thức, Văn hóa tổ chức đời sống tập thể, Văn hóa tận dụng môi trường tự nhiên, Văn hóa tận dụng môi trường xã hội

Văn hóa nhận thức, Văn hóa tổ chức cộng đồng, Văn hóa tận dụng môi trường tự nhiên, Văn hóa tận dụng môi trường xã hội

Văn hóa nhận thức, Văn hóa tổ chức cộng đồng. Văn hóa ứng xử với môi trường tự nhiên, Văn hóa ứng xử với môi trường xã hội

Văn hóa nhận thức, Văn hóa tổ chức cộng đồng Văn hóa đối phó với môi trường tự nhiên, Văn hóa đối phó với mọi trường xã hội.