Câu 1
VH nào ko thuộc về các dạng VHDN của Harrion/Handy?
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
VH nào ko thuộc về các dạng VHDN của Harrion/Handy?
Đáp án: D
VH nào là 1 dạng VH của Daft?
Đáp án: B
VH nào là 1 dạng VHDN của Harrion/Handy?
Đáp án: A
VH nào ko thuộc về các dạng VHDN của Scholz?
Đáp án: C
Các khía cạnh VH cần lưu ý trong xây dựng các thành tố thương hiệu
Đáp án: D
Đặc điểm lao động chủ yếu của DN là?
Đáp án: B
Những chuẩn bị cần thiết của doanh nhân
Đáp án: D
Lãnh đạo trong DN có thể ảnh hưởng tới VHDN bằng cách:
Đáp án: D
Lãnh đạo hiệu quả là lãnh đạo thành công về
Đáp án: C
Lãnh đạo định hình VHDN, nhưng ko bao gồm:
Đáp án: D
Lãnh đạo quan tâm đến sự cảm nhận VHDN của 2 nhóm đối tượng:
Đáp án: D
Ở nước ta ai đóng vai trò quyết định hình thành định hình và thay đổi VHDN:
Đáp án: A
VH doanh nhân là của VHDN:
Đáp án: D
Phát biểu nào ko phù hợp với mối quan hệ VH cá nhân và VHDN
Đáp án: D
Khả năng gây ảnh hưởng định hướng và điều khiển người khác thực hiện theo mục đích của mình thuộc về của doanh nhân
Đáp án: B
Tố chất của doanh nhân ko bao gồm
Đáp án: C
Trong VH doanh nhân, chuẩn mực của hệ thống giá trị ko bao gồm yếu tố
Đáp án: B
Các bộ phận cấu thành VH doanh nhân ko bao gồm
Đáp án: D
Hệ giá trị của DN ko bao gồm
Đáp án: C
Phát biểu nào sai về thay đổi VH
Đáp án: C
Doanh nghiệp phải thay đổi VH ko phải vì
Đáp án: D
Quản trị sự thay đổi VHDN là
Đáp án: D
Phát biểu nào sai về điệu kiện cần và đủ cho sự can thiệp của nhà nước để thay đổi về VH
Đáp án: C
Đâu không phải là nguyên nhân của sự thay đổi về VHDN
Đáp án: D
Người ta có thể nhận biết sự thay đổi VH từ đâu
Đáp án: D
Mô hình VH 3 giai đoạn của Kurt Lewin ko có
Đáp án: B
Áp lực thay đổi VH doanh nghiệp bao gồm
Đáp án: D
Trong tám giai đoạn thay đổi VH doanh nghiệp của J.P. Kotter thì “Tạo một tầm nhìn mới” chính là
Đáp án: A
Hãy sắp xếp các bước của quá trình nghiên cứu hành động trong mô hình nghiên cứu hành động sao cho đúng nhất
Đáp án: C
Trong Khám phá những điểm mạnh – mô hình VH tích cực ko có các công việc
Đáp án: A