500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Hành vi tổ chức có đáp án - Phần 8

Nhóm nhiệm vụ

Nhóm chỉ huy

Nhóm không chính thức

Tất cả đều sai

Hành vi con người trong tổ chức

Tạo ra môi trường có tính toàn cầu

Cải thiện kỹ năng con người

Cải thiện chất lượng và năng suất

Nhân viên lười nhác, vô trách nhiệm, và phải cưỡng bức làm việc

Nhân viên thích làm việc, sáng tạo, có trách nhiệm và có thể tự điều khiển

A và B đúng

Tất cả đều sai

Đúng

Sai

Tốc độ nhận thức – ghi nhớ

Khả năng đọc hiểu – linh hoạt mở rộng

Linh hoạt mở rộng – cân bằng

Tính toán – khả năng hình dung

Tác động hào quang

Sai lệch quy kết cơ bản

Rập khuôn

Phép chiếu

Xác định vấn đề

Phát triển các giải pháp

Đánh giá các giải pháp

Tăng tính sáng tạo khi ra quyết định

Có óc tưởng tượng, nhạy cảm về nghệ thuật

Dễ hội nhập, hay nói, quyết đoán

Bình tĩnh, nhiệt tình, chắc chắn

Tất cả đều sai

Tạo ra sự tồn tại của nhóm

Giảm các vấn đề rắc rối trong quan hệ giữa các thành viên nhóm

Cho phép thành viên nhóm thể hiện giá trị trung tâm của nhóm và làm rõ sự khác biệt về tồn tại của nhóm

Tất cả đều đúng

Tuổi tác khả năng

Khả năng

Tình trạng gia đình

Thâm niên công tác

Nhóm nhiệm vụ

Nhóm lợi ích

Nhóm chỉ huy

A và C đều

Tự so sánh bên trong tổ chức

So sánh những người khác bên trong tổ chức

Tự so sánh bên ngoài tổ chức

Tất cả đều đúng

Động não

Họp điện tử

Các nhóm tương tác với nhau

Tất cả đều có thể áp dụng

6

4

5

7

Chuỗi mệnh lệnh

Phạm vi hoạt động

Chuyên môn hóa công việc

Phạm vi kiểm soát

Nhóm chính thức và nhóm bạn bè

Nhóm chính thức và nhóm không chính thức

Nhóm chính thức và nhóm lợi ích

Nhóm nhiệm vụ và nhóm không chính thức

Cơ chế quan liêu

Cơ cấu ma trận

Cấu trúc đơn giản

Tất cả đều sai

Mô hình cơ học

Mô hình hữu cơ

A, B đều sai

Tất cả đều sai

Tốn nhiều thời gian

Thông tin và kiến thức đầy đủ hơn

Nhiều quan điểm khác nhau

Quyết định đề ra chính xác hơn

Mô hình cơ giới

Mô hình phẳng

Mô hình hữu cơ

Tất cả đều sai

3 nhu cầu cơ bản: tồn tại, quan hệ và phát triển

3 nhu cầu cơ bản: hoàn thành, quyền lực, liên minh

5 nhu cầu sinh lý: an toàn, xã hội, được tôn trọng và tự nhận biết

Tất cả đều sai

Đúng

Sai

Thuyên chuyển

Quản lý chất lượng toàn diện

Hài lòng trong công việc

An toàn trong công việc

3

4

5

6

Cải thiện năng suất và chất lượng

Giảm thiểu sự vắng mặt

Tăng mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên

Cải thiện kỹ năng con người của nhà quản lý

Tất cả đều đúng

Nhóm

Biến phụ thuộc

Cá nhân

Tổ chức

Tìm hiểu tác động của cá nhân đến hành vi

Tìm hiểu tác động của nhóm đến hành vi

Áp dụng kiến thức từ những tìm hiểu trên để cải thiện hiệu quả tổ chức

Cải thiện kỹ năng kỹ thuật của nhà quản lý

Đúng

Sai