400 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị văn phòng có đáp án - Phần 13

Là một điều kiện cơ bản cho hoạt động của một doanh nghiệp

Là một chức năng có thể dùng hoặc k cần dùng trong một doanh nghiệp

Là một chức năng không nên dùng trong một doanh nghiệp

Không có phương án đúng

Phải có những thay đổi tương ứng

Phải có những thứ thiết yếu để hình thành

Không cần phải thay đổi gì cả

Không có đáp án chính xác

4

5

6

7

ESS

ESB

ERS

ETB

MIS

MII

MIB

MIL

DSS

DSB

DDS

DDF

OAS

OAB

OAC

OAM

TPS

TPP

TPA

C.TTP

Thư kí

Giám đốc

Lao công

Bảo vệ

Là một việc thường xuyên và đòi hỏi công sức của nhân viên

Là một việc thường xuyên

Là một việc đòi hỏi công sức

Không có đáp án

Lưu trữ và sử dụng những dữ liệu và thông tin cho các nghiệp vụ văn phòng

Lưu trữ

Sử dụng những dữ liệu

Không có đáp án đúng

Là một phương tiện liên lạc nhanh chóng và rẻ tiền có thể liên lạc nhanh chóng với thế giới bên ngoài, tăng khả năng tiếp cận và giải quyết công việc văn phòng hàng ngày

Là thư được đánh bằng máy tính

Là thư bình thường

Không có đáp án đúng

3

4

5

6

Có sự hiểu biết thích đáng về sự phát triển và khả năng áp dụng công nghệ thông tin

Có sự hiểu biết

Có khả năng áp dụng

Không có đáp án

Nâng cao trình độ và khả năng xử lí thông tin của nhân viên

Nâng cao trình độ

Khả năng xử lí

Không có đáp án

Kiểm soát chặt chẽ việc mua sắm các trang thiết bị thông tin

Kiểm soát

Buông lỏng

Không có đáp án

Phải chuẩn hóa những thủ tục xử lí tin

Không phải chuẩn hóa những thủ tục xử lí tin

Khả năng xử lí

Không có đáp án

Làm đúng ngay từ đầu

Thất bại là mẹ thành công

Đi một ngày đàng học một sàng khôn

Việc dễ làm trước việc khó làm sau

Một phương pháp quản lí định hướng vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua việc thỏa mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của tổ chức và của xã hội.

Một phương pháp quản lí định hướng vào sản lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua việc thỏa mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của tổ chức và của xã hội.

Một phương pháp quản lí định hướng vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của ban điều hành cấp cao và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua việc thỏa mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của tổ chức và của xã hội.

Một phương pháp quản lí định hướng vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua việc không thỏa mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của tổ chức và của xã hội.

Chất lượng sản phẩm do hệ thống chất lượng quản trị quyết định, làm đúng ngay từ đầu, với phương châm không có lỗi, phòng ngừa là chính, đề cao quản trị quá trình.

Chất lượng sản phẩm do hệ thống sản lượng quản trị quyết định, làm đúng ngay từ đầu, với phương châm không có lỗi, phòng ngừa là chính, đề cao quản trị quá trình.

Chất lượng sản phẩm do hệ thống chất lượng quản trị quyết định, làm sai ngay từ đầu, với phương châm có lỗi, phòng ngừa là chính, đề cao quản trị quá trình.

Chất lượng sản phẩm do hệ thống chất lượng quản trị quyết định, làm đúng ngay từ đầu, với phương châm không có lỗi, phòng ngừa là phụ, đề cao quản trị quá trình.

2

3

4

5

Giảm thiểu tối đa các tổn thương không đáng có trong môi trường làm việc không thật sự thoải mái và thiếu an toàn.

Giảm thiểu tối thiểu các tổn thương không đáng có trong môi trường làm việc không thật sự thoải mái và thiếu an toàn.

Giảm thiểu tối đa các sai lầm không đáng có trong môi trường làm việc không thật sự thoải mái và thiếu an toàn.

Giảm thiểu tối thiểu các sai lầm không đáng có trong môi trường làm việc không thật sự thoải mái và thiếu an toàn.

Hội chứng nghẽn rãnh cổ tay.

Hội chứng nghẽn rãnh ngón tay.

Hội chứng nghẽn rãnh bàn tay.

Hội chứng nghẽn rãnh khớp ngón tay.

Giúp cho môi trường làm việc đảm bảo hơn.

Tạo ra môi trường làm việc an toàn và thoải mái.

Có ý nghĩa to lớn với người lao động và người sử dụng lao động.

Tất cả các ý trên.

Kích thước các đồ dùng trang thiết bị sử dụng trong văn phòng phù hợp với vóc dáng con người.

Làm đẹp cho nhân viên văn phòng.

Sử dụng các phương tiện, thiết bị và công cụ hỗ trợ làm giảm sự di chuyển của nhân viên văn phòng.

Bố trí khung cảnh làm việc như ánh sáng, nhiệt độ, không khí, màu sắc, âm thanh phù hợp.