400+ câu trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo có đáp án - Phần 14

Quyền trao phần thưởng, quyền trừng phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu

Quyền khen thưởng, quyền phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu

Quyền điều hành nhân sự, quyền điều khiển, quyền chuyên môn,quyền tham chiếu

Quyền vị trí, quyền cá nhân, quyền điều khiển, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu

Chú trọng xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ.

Chú trọng vào đặc tính cá nhân của người lãnh đạo

Chú trọng tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng nỗ lực trong việc giải thích hiệu quả lãnh đạo

Chú trọng vào việc xác định các đặc tình của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lãnh đạo

Sự tích cực, nhiệt tình tham gia

Sự tuân thủ, sự phục tùng

Sự kháng cự, sự chống đối

Tất cả đều đúng.

Là chiến lược tiếp cận trực tiếp

Là chiến lược sử dụng thứ bậc.

Sử dụng người khác trong việc hỗ trợ bạn.

Rút bỏ những đặc quyền.

Cấp bậc người lãnh đạo.

Quan hệ của người lãnh đạo.

Kỹ năng của người lãnh đạo.

Quyền lực của người lãnh đạo

Hai bên cùng có lợi.

Mỗi người làm một việc.

Thấu hiểu mọi người

Kiểm tra hoạt động của đối tượng.

Thực hiện các chính sách , thủ tục duy trì sự hoạt động bình thường.

Hỗ trợ và bổ sung cấu trúc hiện tại và phát triển cách thức để thực hiện các chính sách

Ra quyết định chiến lược

Gần gũi với nhân viên

Là người đứng đầu tổ chức

Là người làm chứng

Là nhân viên.

Là người nổi tiếng trong công ty.

Nắm bắt tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay.

Thu hút đông đảo đám đông.

Có một người làm việc.

Giao hết quyền hạn cho người khác.