300+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược toàn cầu có đáp án - Phần 9

Chiến lược phối hợp S−O

Chiến lược phối hợp S−T

Chiến lược phối hợp W−O

Chiến lược phối hợp W−T

Đề ra các chiến lược khả thi

Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện

Quy định chiến lược nào là tốt nhất

A và B đều đúng

Các yếu tố bên trong

Các yếu tố bên ngoài

Môi trường nội bộ

A, B, C đều đúng

Những kế hoạch được thiết lập.

Những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp.

Cả A và B.

Tất cả đều sai.

2

3

4

5

Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với đối thủ cạnh tranh.

Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh.

Chiến lược là công việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh.

Cả A, B và C.

Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.

Cuộc cách mạng KH&CN diễn ra với tốc độ như vũ bão.

Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu.

A, B và C.

Quản trị chiến lược gắn sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh cạnh tranh dài hạn.

Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả.

Nhắm đến và tìm cách đạt được mục tiêu của tổ chức bằng những hành động thông qua con người.

Cả A, B và C.

Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tổ chức.

Hoạch định chiến lược các cấp.

Thực hiện chiến lược.

Tất cả đều sai.

6 bước.

7 bước.

8 bước.

9 bước.

Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu.

Sự thay đổi của môi trường vĩ mô.

Sự thay đổi của môi trường vi mô.

Cả 3 đáp án trên đều đúng.

Rất rộng, có tính chung trong một quốc gia.

Gắn trực tiếp với doanh nghiệp.

Cả A và B.

Cả A, B và C.

Có tính dài hạn, chú trọng đến các dự báo dài hạn làm cơ sở hoạch định chiến lược.

Ảnh hưởng đến chiến lược cấp công ty.

Cả A và B đều đúng.

Cả A và B đều sai.

Đối thủ cạnh tranh

Khách hàng

Nhà cung cấp

Cả A, B và C

Dài hạn

Năng động, ảnh hưởng đến chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng.

Cả A và B

Tất cả đều sai

Gắn liền với doanh nghiệp

Doanh nghiệp phải đối mặt hàng ngày

Phạm vi mang tính chung chung, khái quát

Cả A và B

Nhanh, linh hoạt

Chậm

Trung bình

Cả A, B và C

Có thể kiểm soát được

Không thể kiểm soát được

Có thể kiểm soát được và chủ động được

Cả A, B, C đều sai

Trực tiếp

Gián tiếp

Cả A và B đều đúng

Cả A và B đều sai

Chiến lược Marketing

Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R & D)

Cả A và B đều đúng

Cả A và B đều sai

Sản xuất cho ai?

Sản xuất như thế nào?

Cả A và B

Tất cả đều sai

Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công của công ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanh của công ty.

Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng.

Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu.

Cả 3 đều sai.

Ma trận SWOT

Ma trận QSPM

Ma trận EFE

Ma trận IFE

3

4

5

6