300+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược toàn cầu có đáp án - Phần 6

Sáng tạo

Chọn lựa

Phù hợp

Tất cả đều đúng

1

3

4

5

Chính phủ

Lạm phát

Sự khan hiếm tài nguyên, năng lượng

Đối thủ cạnh tranh

Hội nhập theo chiều dọc

Hội nhập thôn tính

Hội nhập liên kết

Cả A, B, C đều đúng

lợi nhuận cao trong môi trường ít cạnh tranh

doanh thu thấp trong quy mô nhỏ, ít cạnh tranh

tăng doanh thu trong thị trường lớn, đang cạnh tranh

lợi nhuận thấp trong môi trường ít cạnh tranh, có quy mô nhỏ

Chiến lược tăng trưởng nhanh

Chiến lược tập trung trọng điểm

Chiến lược thâm nhập thị trường

Chiến lược khác

3

4

5

6

2

3

4

5

Là một quá trình liên quan đến tư duy và ý chí của con người.

Là việc xác định mục tiêu và định rõ chiến lược, chính sách, thủ tục và các kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu, đồng thời định rõ các giai đoạn phải trải qua để thực hiện mục tiêu.

Cả 2 câu đều sai

Cả 2 câu đều đúng

8

9

10

11

Chiến lược cấp vi mô

Chiến lược cấp vĩ mô

Chiến lược hội nhập

Tất cả đều sai

Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực.

Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ ràng là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm.

Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch.

Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn.

Thông tin môi trường kinh doanh

Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường

Cơ cấu tổ chức hữu hiệu

Ý tưởng sáng tạo của nhân viên

Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

Nguy cơ xâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Áp lực từ nhà cung cấp

Áp lực từ chính sách địa Phương

Nhân khẩu học

Chính trị - pháp luật

Văn hóa xã hội

Toàn cầu

Mọi điều khoản pháp lý có thể là nguy cơ đối với doanh nghiệp này, nhưng lại là cơ hội đối với doanh nghiệp khác.

Năng lực của doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với doanh nghiệp cạnh tranh.

Thông tin môi trường là một yếu tố đầu vào quan trọng của doanh nghiệp trong quá trình quản trị chiến lược.

Tất cả các câu trên đều đúng.

Tăng trưởng

Tái tổ chức

Bão hòa

Suy thoái

Đáng giá

Hiếm

Khó bắt chước

Bao gồm tất cả các câu trên

Dịch chuyển xuống bên dưới

Dịch chuyển lên trên

Cả A và B đều đúng

Cả A và B đều sai

Hợp lý hóa các nhà cung cấp

Theo dõi khuyết tật đến tận gốc

Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo

Tất cả đều sai

Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp.

Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt.

Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường.

Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận.

Lợi thế về giá

Ít bị tác động bởi nhà cung cấp quyền lực

Giảm quyền lực khách hàng

Cả ba đều đúng

Chiến lược dựa vào khách hàng

Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh

Chiến lược tạo sự khác biệt

Không câu nào đúng

Tốc độ tăng trưởng của thị trường

Chi phí cố định cao

Mức độ khác biệt hóa sản phẩm thấp

Cả 3 đều đúng

Chiến lược hợp nhất

Chiến lược hội nhập nội bộ

Chiến lược thôn tính

Chiến lược liên doanh và liên kết kinh tế

Đa dạng hóa đồng tâm

Đa dạng hóa theo chiều ngang

Chiến lược thâm nhập thị trường

Tất cả đều sai

Hội nhập dọc thuận chiều

Hội nhập dọc ngược chiều

Chiến lược liên doanh, liên kết

A và C đều đúng