Câu 1
Một công cụ quan trọng để quản lý phạm vi dự án là .
Đáp án và lời giải
Đáp án: D
Một công cụ quan trọng để quản lý phạm vi dự án là .
Đáp án: D
Kết quả của công việc nào có đường chi phí cơ sở là đầu ra chính?
Đáp án: C
Hành động nào liên quan đến việc xem xét điều lệ dự án, tài liệu yêu cầu và tài sản quy trình tổ chức để tạo ra tuyên bố phạm vi dự án, thêm thông tin khi yêu cầu thay đổi được phê duyệt?
Đáp án: B
Danh mục chi tiêu lớn nhất cho việc gia công các dịch vụ CNTT trên toàn cầu là gì?
Đáp án: C
Thông tin hiệu quả công việc và dự báo chi phí là đầu ra chính của công việc nào?
Đáp án: A
Công việc nào liên quan đến việc ước lượng số lượng ảnh hưởng của rủi ro đến các mục tiêu của dự án?
Đáp án: C
Công việc quản lý rủi ro nào liên quan đến việc ưu tiên rủi ro dựa trên xác suất và tác động của chúng xảy ra?
Đáp án: A
Kỹ thuật nào có thể sử dụng để giải quyết xung đột nguồn lực bằng cách trì hoãn các nhiệm vụ?
Đáp án: D
Rủi ro tăng với tốc độ giảm dành cho người .
Đáp án: D
Vượt phạm vi dự án (creep) là gì?
Đáp án: B
Khái niệm nào đề cập đến sự phù hợp đối với hành vi nhất định của một người khác?
Đáp án: C
Trong quản lý thời gian dự án, công việc nào tạo ra kết quả đầu ra là danh sách các hoạt động, các thuộc tính hoạt động và danh sách các cột mốc?
Đáp án: B
……… là chỉ số của các sự kiện rủi ro thực tế, ví dụ như chi phí các hoạt động sớm vượt mức cho phép là kết quả của việc ước lượng chi phí kém.
Đáp án: C
Sử dụng công thức để tính toán số lượng kênh truyền thông, 2 người thì sẽ cần bao nhiêu kênh?
Đáp án: D
……….. được biết đến khi phát triển lý thuyết X và lý thuyết Y?
Đáp án: A
Đầu ra chính của công việc nào là đánh giá hiệu quả của đội/nhóm, yêu cầu thay đổi và cập nhật cho một số tài liệu?
Đáp án: D
Công việc báo cáo mua hàng là một kết quả của giai đoạn ……..của quản lý mua hàng dự án.
Đáp án: D
………. chỉ ra công việc của một dự án, như được mô tả trong cấu trúc phân rã công việc (WBS) đối với những người chịu trách nhiệm thực hiện các công việc
Đáp án: B
Theo Herzberg, đâu là yếu tố thúc đẩy?
Đáp án: D
Hành động nào liên quan đến sự chấp nhận chuyển giao của dự án, trong giai đoạn này các bên liên quan chính của dự án như khách hàng và nhà tài trợ dự án kiểm tra và chính thức chấp nhận các sản phẩm chuyển giao?
Đáp án: A
Bảng liệt kê các yêu cầu, trạng thái của các yêu cầu và các thuộc tính của các thực thể để đảm bảo rằng tất cả đều được thực hiện thường được gọi là gì?
Đáp án: D
………. là một công cụ được sử dụng trong quản lý rủi ro dự án.
Đáp án: B
Cách tiếp cận nào để phát triển cấu trúc phân rã công việc (WBS) liên quan đến việc viết hoặc vẽ ra ý tưởng theo định dạng phi tuyến?
Đáp án: B
Tài liệu nào đề cập đến tình hình của dự án về phạm vi, thời gian và chi phí?
Đáp án: C
Điều nào sau đây không phải là lý do chính mà các đội/nhóm dự án sử dụng tiếp cận dự đoán so với tiếp cận nhanh chóng (agile) để quản lý dự án?
Đáp án: D
Anh/chị đang chuẩn bị ước lượng chi phí cho một tòa nhà dựa trên vị trí, mục tiêu, số lượng mét vuông, và các đặc điểm khác của nó. Anh/chị đang sử dụng kỹ thuật ước lượng chi phí nào?
Đáp án: D
Thuật ngữ nào được sử dụng cho một đường cong hình chuông đối xứng với giá trị trung bình của tập mẫu?
Đáp án: B
Đầu ra chính của công việc nào là bảng ghi các bên liên quan?
Đáp án: C
Nhân sự trong cơ cấu tổ chức theo …….. thường báo cáo cho hai hoặc nhiều sếp.
Đáp án: A
……. là một công cụ phân tích rủi ro định lượng sử dụng mô hình của hệ thống để phân tích hành vi hoặc hiệu quả của dự án.
Đáp án: D