270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 13)

Phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền nên đây là phong cách mang lại hiệu quả cao nhất

Giao quyền hạn và trách nhiệm cho mọi người, nên dễ dẫn đến tình trạng hỗn loạn trong tổ chức

Phong cách này chưa được dùng rộng rãi trong doanh nghiệp

Dòng thông tin được thực hiện theo chiều ngang và chiều dọc

Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc

Gắn chặt các phần thưởng với việc đạt mục tiêu

Làm tăng các cơ hội trong quá trình làm thoả mãn các cá nhân

Giải thích một cách rõ ràng, cách thức mà các mục tiêu, phần thưởng mong đợi có thể đạt được

Thuyết chu kỳ mức độ trưởng thành của người lao động

Thuyết ngẫu nhiên

Thuyết đường dẫn tới mục tiêu

Miền lựa chọn liên tục hành ci lãnh đạo

Tổ chức thiếu năng động, trung hoà định hướng nhiệm vụ

Nhiệm vụ thú vị hấp hẫn, trung hoà định hướng hỗ trợ

Người dưới quyền có trình độ chuyên môn cao, thay thế định hướng nhiệm vụ

Tính vững chắc của nhóm làm việc, thay thế cho định hướng nhiệm vụ và hỗ trợ

Chú trọng xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

Chú trọng vào đặc tính cá nhân của người lãnh đạo

Chú trọng tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng nỗ lực trong việc giải thích hiệu quả lãnh đạo

Chú trọng vào việc xác định các đặc tình của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lạnh đạo

Sự tích cực, nhiệt tình tham gia

Sự tuân thủ, sự phục tùng

Sự kháng cự, sự chống đối

Tất cả đều đúng

Tạo ra sự thân thiện.

Tạo nhu cầu, mong đợi và giá trị của người dưới quyền

Thấu hiểu nhu cầu, mong đợi và giá trị của người dưới quyền

Luôn quan tâm tời việc giành lấy, củng cố và tăng cường quyền lực của mình