1087 câu trắc nghiệm tổng hợp quản trị nhân lực có đáp án (Phần 12)

Nắm vững công việc cần làm

Có đủ những phẩm chất và kĩ năng cần thiết

Có môi trường làm việc thuận lợi

Cả 3 ý trên

Để mọi người biết họ cần phải làm gì.

Định ra mục tiêu và tiêu chuẩn cho người thực hiện nhiệm vụ đó.

Công việc không bị lặp lại do một người khác làm. Mọi người biết ai làm và làm nhiệm vụ gì, tránh các tình huống va chạm.

Cả 3 ý trên

Tên công việc, vị trí trong sơ đồ tổ chức, nơi làm việc, dụng cụ làm việc.

Công việc cần thực hiện.

Chỉ dẫn chi tiết về công việc. Tiêu chuẩn thực hiện công việc.

Cả 3 ý trên.

Thu được thông tin không chính xác

Số câu hỏi được trả lời không nhiều

Hỏi được ít câu hỏi

Không thu lại được nhiều phiếu

PAQ

DOT

Cả A, B đều đúng

Cả A, B đều sai

PAQ được nghiên cứu và thiết kế cẩn thận

Cho phép so sánh thống kê giữa các công việc

Nó là một danh mục câu hỏi dài

Cả A, B đều đúng

Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức.

Căn cứ vào thông tin trong "danh mục các chức năng" của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty.

Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.

Thông qua các hội chợ việc làm.

Phương pháp thu hút thông qua bản thông báo tuyển mộ.

Phương pháp thu hút thông qua sự giới thiệu.

Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua hội chợ việc làm.

Phương pháp thu hút căn cứ vào các thông tin trong: "Danh mục các kỹ năng".

Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng.

Cả ba đáp án trên.

Hợp đồng thầu lại

Làm thêm giờ

Nhờ giúp tạm thời

Thuê lao động từ công ty cho thuê

Thị trường lao động đô thị

Các trung tâm công nghiệp và dịch vụ

Thị trường lao động nông nghiệp

Các khu chế xuất và có vốn đầu tư nước ngoài

Để làm căn cứ cho quảng cáo, thông báo tuyển mộ

Để xác định các kỹ năng, kỹ xảo cần thiết mà người xin việc phải có khi làm việc tại vị trí tuyển mộ

Giúp người xin việc quyết định xem họ có nên nộp đơn hay không

Tất cả đều đúng

Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực

Tuyển chọn người có trình độ chuyên môn cần thiết để đạt năng suất cao, hiệu suất tốt

Tuyển người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc, tổ chức

Cả 3 phương án trên đều đúng

Nhật Bản

Anh

Pháp

Mỹ

Trắc nghiệm thành tích

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức hiểu biết

Trắc nghiệm về các đặc điểm cá nhân và sở thích

Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức tìm hiểu

Trắc nghiệm thành tích

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân và sở thích

Trắc nghiệm các khả năng hiểu biết đặc biệt

Trắc nghiệm sự khéo léo

Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

Các cán bộ chuyên môn kỹ thuật

Quản trị gia, cán bộ

Công nhân kỹ thuật trong các dây chuyền lắp ráp điện tử, sửa đồng hồ

Phương án khác

1-3-4-2

2-3-4-1

4-2-1-3

3-1-2-4

Phỏng vấn không chỉ dẫn

Phỏng vấn theo mẫu

Phỏng vấn tình hình

Phỏng vấn căng thẳng

Phỏng vấn gián tiếp

Phỏng vấn theo mẫu

Phỏng vấn theo kiểu mô tả hành vi cư xử

Phỏng vấn bằng tình huống

Phỏng vấn căng thẳng

Phỏng vấn tình huống

Phỏng vấn liên tục

Phỏng vấn không chỉ dẫn

Nói chuyện thân mật với các ứng viên trong vài câu đầu

Kết thúc phỏng vấn bằng nhận xét tích cực

Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh những điểm yếu của ứng viên để ứng viên biết và rút kinh nghiệm

Cả A và B đều đúng

Số lượng người nộp đơn xin việc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn

Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn

Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn

Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn

Thương hiệu, uy tín của công ty, tổ chức.

Điều kiện, môi trường làm việc.

Tiền lương, thưởng.

Tất cả các ý kiến trên.