1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 45

Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng nhận thức hay tư duy

Kỹ năng chuyên môn

Kỹ năng quan hệ, giao tiếp

Không có rủi ro

Mức độ rủi ro cao

Mức độ rủi ro thấp

Mức độ rủi ro vừa phải

Đúng

Sai

Mức độ rủi ro vừa phải

Mức độ rủi ro cao

Mức độ rủi ro thấp

Không có rủi ro

Trước khi xác định nhu cầu công suất

Sau khi xác định nhu cầu sản phẩm với công suất hiện có

Trước khi lựa chọn công suất

Trước khi xác định công suất hiện có

7 bước

6 bước

4 bước

5 bước

Đúng

Sai

Mức độ rủi ro thấp

Mức độ rủi ro cao

Không có rủi ro

Mức độ rủi ro vừa phải

Đồng bộ cân đối giữa các khâu sản xuất

Tiết kiệm vốn đầu tư ban đầu

Khắc phục thừa thiếu công suất

Khắc phục tính mùa vụ của nhu cầu

Tối thiểu để duy trì hoạt động sản xuất

Cao hơn nhu cầu thị trường

Thấp hơn nhu cầu thị trường

Bằng nhu cầu thị trường

Đúng

Không khẳng định được

Sai

Công suất thiếu hụt

Không cần thực hiện

Công suất dư thừa

Công suất vừa đủ

Khắc phục tính mùa vụ của nhu cầu

Kết hợp tốt nhất giữa mục tiêu dài hạn và ngắn hạn

Tính cân đối giữa các khâu sản xuất

Tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất

Tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất

Khắc phục thừa thiếu công suất

Tính cân đối giữa các khâu sản xuất

Khai thác hiệu quả năng lực sản xuất sản phẩm chính

Hệ số hợp lý

Hệ số bằng 1 là chính xác nhất

Hệ số càng thấp càng chính xác

Hệ số càng cao càng chính xác

Đúng

Sai

Cành gần 2

Càng gần 1

Nhỏ hơn 0

Càng gần 0 (Đ)

MAD nhỏ nhất

MAD lớn nhất

MAD trung bình

MAD nhỏ hơn

Hiệu quả hơn

Có những ưu nhược điểm riêng tùy theo lĩnh vực hoạt động của DN

Không xác định được

Không hiệu quả bằng

Đúng

Sai

Không xác định được

Mỗi người chỉ thực hiện một công việc

Mỗi người chỉ có thể thực hiện một số việc

Mỗi người có thể thực hiện được mọi việc

Thứ tự thực hiện các công việc là liên tục

Đúng

Không rõ

Ý kiến khác

Chỉ là 1 trong các yêu cầu

Đúng

Là yêu cầu quan trọng nhất trong số các yêu cầu

Không xác định

Sai

Chủng loại ít, số lượng mỗi loại nhiều

Loại hình sản xuất gián đoạn, khối lượng sản phẩm nhỏ, chủng loại nhiều

Loại hình sản xuất liên tục

Loại hình sản xuất hàng loạt

Linh hoạt trong bố trí nhân sự và thiết bị

Tính chuyên môn hóa lao động cao

Tính độc lập trong chế biến các chi tiết cao

Tất cả các phương án

Xác định được tầm quan trọng của các nhân tố

Không thể liệt kê hết các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét

Mang tính chủ quan dẫn đến kết quả là độ tin cậy của kết luận không cao

Tốn thời gian và sức lực

Đúng

Sai

Không khẳng định được

Đúng tiến độ

Chậm tiến độ

Vượt tiến độ

Không xác định

Chiến lược bị động

Chiến lược chủ động

Chiến lược hỗn hợp

Chiến lược nguồn nhân lực

Làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, trợ cấp thôi việc

Làm tăng chi phí lưu kho

Làm tăng chi phí thiết bị

Làm tăng chi phí vận chuyển nội bộ