1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 25

Là sự phân tích các yếu tố quan trọng như trực giác, kinh nghiệm của người quản trị để dự báo?

Là sự kết hợp các yếu tố quan trọng như là trực giác và sự nhạy cảm của người quản trị để dự báo

Là sự phân tích, kết hợp các yếu tố như là trực giác, kinh nghiệm và sự nhạy cảm của người quản trị để dự báo

Là việc dùng chủ yếu các mô hình toán học trên cơ sở những dữ liệu, tài liệu đã qua và các biến nhân quả để dự báo nhu cầu

Lấy ý kiến lực lượng bán hàng

Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

Lấy ý kiến ban quản lí điều hành

Phương pháp Delphi

Soạn thảo bảng câu hỏi

Xây dựng các câu hỏi điều tra lần đầu gửi đến chuyên gia

Chọn các nhà chuyên môn, điều phối viên và nhóm ra quyết định

Phân tích các câu trả lời, tổng hợp, viết lại bảng câu hỏi

Định lượng

Định tính, định lượng,cảm tính

Định tính, định lượng

Định tính, định lượng, chuỗi thời gian và mô hình nhân quả

Là khoản thời gian dự báo có thể từ 3 tháng đến 3 năm Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể từ 1 tháng đến 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể ít hơn 1 năm nhưng thường là ít hơn 3 tháng Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể trên 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian trong 1 năm Loại dự báo này dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc

Là dự báo dùng để giải quyết nhiều vấn đề có tính toàn diện, hoạch định kế hoạch và sản phẩm cho phân xưởng

Thường là cho khoảng thời gian trong 3 năm hoặc hơn, dùng để làm cho kế hoạch sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, mở rộng doanh nghiệp và phát triển

Là dự báo yếu tố ảnh hưởng đến sự thay đổi nhu cầu hàng ngày, khả năng chính xác của dự báo này ngày càng cao

Dự báo nhu cầu

Dự báo kĩ thuật công nghệ

Dự báo kinh tế

Dự báo dài hạn

Xác định mục tiêu của dự báo

Chọn mô hình dự báo

Kiểm soát dự báo

Phê chuẩn

Theo mùa

Theo ngày

Theo giờ

Theo tháng

Phương pháp này ít tốn kém chi phí

Phương pháp này mang tính chủ quan

Phương pháp Delphi đòi hỏi trình độ rất cao của điều phối viên và người ra quyết định

Phương pháp này mang tính khách quan

San bằng được các biến động ngẫu nhiên trong dãy số

Khi số quan sát tăng lên, khả năng san bằng các dao động tốt hơn

Đòi hỏi phải ghi chép số liệu đã qua phải chính xác

Dự báo thường bắt nhịp nhu cầu, bắt kịp xu hướng thay đổi nhu cầu

Lấy ý kiến của ban quản lí điều hành

Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

Nghiên cứu thị trường người tiêu dùng

Phương pháp delphi

Phương pháp san bằng số mũ và hồi quy

Phương pháp đường thẳng thống kê

Bình quân giản đơn

Đường thẳng thống kê và bình quân giản đơn

Xác định mục tiêu dự báo,chọn lựa sản phẩm cần dự báo,độ dài thời gian dự báo, mô hình dự báo

Tiến hành dự báo, phê chuẩn, xác định mục tiêu dự báo, chọn mô hình dự báo

Phê chuẩn, độ dài thời gian dự báo, mô hình dự báo, áp dụng kết quả dự báo

Áp dụng kết quả dự báo, phê chuẩn, tiến hành dự báo, chọn lựa sản phẩm