1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị dự án có đáp án - Phần 36

Một nhóm các hoạt động có liên quan với nhau được thực hiện trong một thời gian không xác định

Một tiến trình lặp lại

Một nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất

Tất cả yếu tố trên

Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án

Cấu trúc tổ chức

Giới hạn nguồn lực

Chất lượng theo tiêu chuẩn

Một kỹ thuật ước lượng

Một giai đoạn của chu kỳ sống DỰ ÁN

Hữu hình, một sản phẩm công việc được xác minh

Nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp

Hiến chương DỰ ÁN và báo cáo phạm vi

WBS, báo cáo phạm vi và cơ cấu tổ chức DỰ ÁN

WBS và báo cáo phạm vi

Hiến chương DỰ ÁN, WBS và báo cáo phạm vi

Tài sản lưu động chia nợ ngắn hạn

Tài sản lưu động nhân nợ ngắn hạn

Tài sản lưu động cộng nợ ngắn hạn

Tài sản lưu động trừ nợ ngắn hạn

Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án

Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

Sắp xếp trình tự các công việc dự án

Quyền lực của nhà quản trị DỰ ÁN

Sự cần thiết của dự án

Mục tiêu của dự án

Sản phẩm của dự án

Doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng

Doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng

Doanh thu, giá vốn hàng bán, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng

Giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng

Lập trường kiên định

Vững kiến thức công nghệ, hoà đồng, kinh nghiệm

Dân chủ

Thương lượng

Hoạch định

Kết thúc

Khởi sự DỰ ÁN

Kiểm soát

Khởi sự, hoạch định, kiểm soát và kết thúc

Khởi sự, hoạch định, thực hiện, kiểm soát và kết thúc

Khởi sự, lập kế hoạch DỰ ÁN, triển khai, kiểm soát

Khởi sự, lập kế hoạch DỰ ÁN, triển khai và kết thúc

Kiểm soát

Hoạch định

Kết thúc

Khởi sự DỰ ÁN

EAC

IRR

ETC

Chi phí chìm (Sunk cost)

Giá trị kì vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Biến động thị trường và hệ số biến thiên

Phương sai và hệ số biến thiên

Lợi nhuận, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Kiểm soát

Khởi sự dự án

Thực hiện

Hoạch định

Kế hoạch dự án

Giả dịnh và ràng buộc

Mô tả sản phẩm

Hiến chương dự án

Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

Cả b và c

Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án bởi vì phạm vi chưa rõ

Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án

Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao

Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án

Dòng tiền vào DỰ ÁN, dòng tiền ra DỰ ÁN, thuế (nếu có) và dòng tiền ròng của DỰ ÁN

Dòng tiền vào DỰ ÁN, dòng tiền ra DỰ ÁN, dòng tiền DỰ ÁN, thuế (nếu có) và dòng tiền ròng của DỰ ÁN

Dòng tiền vào DỰ ÁN, dòng tiền ra DỰ ÁN, và dòng tiền ròng của DỰ ÁN

Dòng tiền vào DỰ ÁN, dòng tiền ra DỰ ÁN và dòng tiền DỰ ÁN

Yêu cầu canh tranh

Yêu cầu của hoạt động

Đây là một ví dụ về loại mô hình phi định lượng

Yêu cầu lãnh đạo

Nhóm dự án, nhà thầu, người cung cấp

Khách hàng, phòng tài chính và các phòng ban chức năng khác

Khách hàng, người sử dụng và người tài trợ

Khách hàng, nhóm dự án và người tài trợ

Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

Đơn giản trong kiểm soát

Áp dụng 4 chức năng quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra đối với dự án

Giám sát thi công 1 công trình xây dựng

Lập kế hoạch để hoàn thành 1 công việc

Lập và thẩm định 1 dự án cụ thể

Không có tổ chức nào

Ma trận

Tổ chức theo dự án thuần tuý

Tổ chức chức năng

Bằng thời gian lạc quan cộng 5 lần thời gian bình thường cộng thời gian bi quan, tổng chia 7

Bằng thời gian lạc quan cộng 3 lần thời gian bình thường cộng thời gian bi quan, tổng chia 5

Bằng thời gian lạc quan cộng 2 lần thời gian bình thường cộng thời gian bi quan, tổng chia 4

Bằng thời gian lạc quan cộng 4 lần thời gian bình thường cộng thời gian bi quan, tổng chia 6

Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng

Tất cả các công việc của dự án

Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án

Phát triển và duy trì năng lực kỹ thuật trong lĩnh vực chuyên môn

Tập trung vào khách hàng

Khuyến khích tinh thần học tập của tổ chức

Tất cả đều đúng

Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kết thúc

Giới thiệu, phát triển, bão hoà và suy thoái

Bắt đầu, phát triển, bão hoà và kết thúc

Khởi sự, thực hiện, bão hoà và kết thúc

66.67

52.84

63.92

67.04

Xử lý ngay khi xuất hiện

Cho các nhà quản trị cấp cao biết về sự thay đổi

Ghi nhận thay đổi

Ngăn chặn các thay đổi không cần thiết