1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị dự án có đáp án - Phần 1

Liệt kê các trách nhiệm của hội đồng lựa chọn dự án.

Mô tả tiến độ dự án.

Cho phép bắt đầu công việc dự án.

Có chứa các ước lượng chi phí cho mỗi công việc.

Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích.

Nhà quản trị dự án thường phải điều phối, quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án.

Nhà quản trị dự án đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao.

Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống.

Lập các kế hoạch cho dự án.

Kiểm soát công việc dự án.

Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng.

Lập kế hoạch tiến độ cho dự án.

Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty.

Xây dựng một tòa nhà.

Thiết kế một loại xe hơi mới.

Tất cả các yếu tố trên.

Thích ứng với khách hàng và môi trường.

Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu.

Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án.

Tất cả các câu trên.

Nhà tài trợ.

Khách hàng.

CEO.

Quản trị viên dự án.

Chi phí cơ hội.

Chi phí cố định.

Chi phí trực tiếp.

Tỷ suất chi phí lợi ích.

Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Hiến chương dự án.

Bản mô tả phạm vi chi tiết.

Danh sách công việc.

WBS.

Sử dụng vốn và khấu hao.

Chi phí chìm và chi phí.

Chi phí và vốn hoạt động.

Chi phí và sử dụng vốn.

Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án.

Sắp xếp trình tự các công việc dự án.

Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu.

Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án.

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc - bắt đầu, kết thúc - kết thúc, và bắt đầu - kết thúc.

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc - bắt đầu, kết thúc sớm - kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc.

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn - bắt đầu sớm, kết thúc - kết thúc, và bắt đầu - kết thúc.

Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc - bắt đầu, kết thúc - kết thúc, và bắt đầu - kết thúc.

Trung gian.

Nhà cung cấp.

Kinh tế.

Văn hóa – xã hội.

Hoạch định phạm vi.

Xác định dự án.

Nghiên cứu khả thi.

Tuyên bố sự tồn tại của dự án.

Tương tự như trong cơ cấu tổ chức dự án theo ma trận.

Từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban.

Được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp.

Chỉ được thực hiện tại văn phòng dự án.

Giả định và ràng buộc.

Kế hoạch dự án.

Mô tả sản phẩm.

Hiến chương dự án

Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn.

Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn.

Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn và tăng thêm chi phí.

Tăng thêm chi phí.

Yêu cầu quản lý.

Yêu cầu kinh doanh.

Yêu cầu chức năng.

Yêu cầu kỹ thuật.

Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau.

Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án.

Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án.

Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị dự án (PM).

Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng, nhiên liệu, thiết bị) và nguồn nhân lực.

Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực.

Nguyên vật liệu, năng lượng, nhiên liệu, thiết bị.

Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực.

Chỉ I, II, III, IV.

Chỉ I, II, III.

Chỉ I, II, IV.

Chỉ I.

Xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục.

Thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục.

Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật.

Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục.

Max.

Không xác định.

Min.

Zero.

Max

Zero

Min

Không xác định

82

500

–1000

1.2

Quan điểm chủ sở hữu

Quan điểm chủ đầu tư

Quan điểm kinh tế

Tất cả các câu trên

Nhà quản trị dự án đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao

Nhà quản trị dự án thường phải điều phối, quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án

Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống

Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích

Thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục

Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật

Xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục

Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục