1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 40

Thị trường đã bão hòa

Thị trường chưa bão hòa và nhu cầu tăng

Doanh nghiệp thiếu nguồn lực

Sản phẩm không thể cải tiến

Hoạch định và tổ chức

Điều hành và kiểm soát

Tổ chức và điều hành

Hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm soát

Số lần kiểm tra cụ thể

Nội dung kiểm tra chi tiết

Phương pháp kiểm tra cụ thể

Các tiêu chuẩn giới hạn cho từng đối tượng

Công nghệ sản xuất cao cấp và kinh nghiệm lâu năm

Bằng sáng chế và bí quyết công nghệ

Chi phí lao động, nguyên vật liệu thấp

Tất cả các đáp án trên

Chỉ đánh giá tính đầy đủ của thông tin

Chỉ đánh giá chất lượng của thông tin

Đánh giá cả phạm vi, chất lượng và mức độ đáp ứng yêu cầu của thông tin

Chỉ đánh giá tính chính xác của thông tin

Chỉ tập trung vào định vị thị trường

Chỉ phát triển thị phần mới

Chỉ bảo vệ thị phần hiện có

Định vị thị trường, phát triển thị phần mới, củng cố thị phần hiện tại, bảo vệ và thu hẹp thị phần

Chỉ tập trung vào tăng trưởng nhanh

Chỉ tập trung vào bảo vệ thị phần

Kết hợp tăng trưởng nhanh và tăng trưởng ổn định

Tập trung vào thị trường ngách

3 bước

4 bước

5 bước

6 bước

Nguồn lực hữu hình

Nguồn lực vô hình

Nguồn lực tài chính

Nguồn lực vật chất

Chỉ để thâm nhập thị trường nước ngoài

Chỉ để chia sẻ chi phí và rủi ro

Chỉ để tiếp cận công nghệ mới

Thâm nhập thị trường, chia sẻ chi phí, rủi ro và tài sản kỹ năng bổ sung

Là mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp

Là công cụ, phương tiện thực hiện chiến lược

Là kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp

Là chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Là điểm tham chiếu để đánh giá các mục tiêu và chiến lược

Là công cụ để phân tích môi trường bên ngoài

Là cơ sở để xây dựng cơ cấu tổ chức

Là phương tiện để kiểm soát chi phí

Đáng giá, phổ biến, dễ bắt chước, có thể thay thế

Đáng giá, hiếm, khó bắt chước, không thể thay thế

Đáng giá, độc đáo, dễ bắt chước, có thể thay thế

Đáng giá, hiếm, dễ bắt chước, không thể thay thế

Chỉ cần giảm giá sản phẩm

Chỉ cần tăng cường quảng cáo

Đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng, khác biệt hóa sản phẩm và tìm thị trường ngách

Chỉ cần mở rộng kênh phân phối

Kỹ năng kỹ thuật chuyên môn

Kỹ năng tư duy

Kỹ năng nhân sự

Không có kỹ năng nào

Sức ép nội địa hóa thấp và sức ép giảm chi phí cao

Sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí cao

Sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí thấp

Sức ép nội địa hóa thấp và sức ép giảm chi phí thấp

Mức độ hấp dẫn và chi phí huy động vốn

Ảnh hưởng đến mục tiêu lợi nhuận

Mục tiêu và chiến lược tổng quát của doanh nghiệp

Tất cả các đáp án trên

Các cơ quan nhà nước và tổ chức ngành

Các hiệp hội và cơ quan truyền thông

Các tổ chức kinh doanh thông tin và tài liệu tham khảo

Tất cả các đáp án trên

Quy mô doanh nghiệp

Thời gian thực hiện chiến lược

Số lượng nhân viên

Vốn đầu tư

Có thị phần lớn nhất

Dẫn đầu trong việc giới thiệu sản phẩm mới

Dễ dàng duy trì vị thế mà không cần nỗ lực

Dẫn đầu trong thay đổi giá cả

Tính phi tuyến tính và khả năng cập nhật luật chơi

Tính phi tập trung và tính linh hoạt

Khả năng dự tính rủi ro và cải thiện liên lạc

Tính đơn giản và dễ thực hiện

Chỉ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu

Chỉ để phân tích cơ hội và thách thức

Tạo ra những cách kết hợp giữa các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Chỉ để phân tích môi trường bên ngoài

Hiệu quả, chất lượng, giá cả, và marketing

Hiệu quả, chất lượng, cải tiến và đáp ứng khách hàng

Chất lượng, giá cả, phân phối và quảng cáo

Hiệu quả, marketing, nghiên cứu và phát triển sản phẩm

4 ô

6 ô

9 ô

12 ô

Các công ty giữ lại nhiều đơn vị hơn số đơn vị họ rũ bỏ

Các công ty rũ bỏ nhiều đơn vị hơn số đơn vị họ giữ lại

Chiến lược đa dạng hoá tạo ra nhiều giá trị hơn chi phí

Chiến lược đa dạng hoá không ảnh hưởng đến giá trị công ty