1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 38

1-2 giá trị

3-5 giá trị

6-8 giá trị

Trên 10 giá trị

Giữa rủi ro cao và thấp

Giữa dài hạn và ngắn hạn

Giữa thị trường phát triển nhanh và chậm

Cả A, B và C đều đúng

2 mức

3 mức

4 mức

5 mức

2 mức

3 mức

4 mức

5 mức

Vị trí trong sơ đồ tổ chức

Số lượng nhân viên

Cân xứng với nhiệm vụ phải hoàn thành

Mong muốn của lãnh đạo

Nhận diện các vấn đề liên quan

Xác định rõ các nguyên nhân hạn chế

Đề xuất các biện pháp xây dựng và phát triển

Tất cả các phương án trên

Chiến lược gặt hái nhanh

Chiến lược gặt hái nhanh giảm phí

Chiến lược thâm nhập nhanh

Chiến lược thâm nhập chậm giảm phí

Tăng hiệu quả quản lý

Quyết định phân phối nguồn lực dựa trên phân tích hời hợt

Giảm chi phí quản lý

Tăng lợi nhuận công ty

Chiến lược marketing tập trung vào bán hàng, chính sách marketing tập trung vào quảng cáo

Chiến lược marketing nhận dạng thị trường mục tiêu, chính sách marketing đưa ra quyết định tác nghiệp thực hiện

Chiến lược marketing tập trung vào sản phẩm, chính sách marketing tập trung vào giá cả

Chiến lược marketing và chính sách marketing không có sự khác biệt

Chỉ tập trung vào thu hút nhân tài

Chỉ tập trung vào bố trí công việc

Chỉ tập trung vào tạo điều kiện làm việc

Thu hút nhân tài, bố trí công việc phù hợp, tạo điều kiện làm việc và xây dựng hệ thống đòn bẩy

Chỉ trong giai đoạn cuối của quá trình

Chỉ khi phát hiện vấn đề

Xuyên suốt quá trình quản trị chiến lược

Chỉ trong giai đoạn thực hiện

Chỉ giúp trả lương nhân viên

Chỉ giúp mua nguyên vật liệu

Chỉ giúp đầu tư máy móc

Đóng vai trò quan trọng thứ hai sau yếu tố con người

Tìm được đối tác tốt

Thích nghi với khác biệt văn hóa

Có lợi cho cả hai bên

Chỉ một bên thực hiện cam kết

Phân tích môi trường bên ngoài

Nghiên cứu triết lý kinh doanh, mục tiêu và nhiệm vụ

Xây dựng chiến lược

Phân bổ nguồn lực

Khả năng tài chính

Quy mô doanh nghiệp

Cam kết chiến lược trước đó

Công nghệ hiện có

Phần chênh lệch giữa chi phí sản xuất và giá bán

Phần chênh lệch giữa giá trị cảm nhận và giá bán

Phần lợi nhuận của doanh nghiệp

Phần chi phí marketing của doanh nghiệp

Chỉ đánh giá các đề xuất của nhóm A

Tạo công việc có tính xây dựng cho các nhóm và đánh giá cuối cùng

Chỉ phê phán các quyết định của các nhóm khác

Chỉ tập hợp các đề xuất từ các nhóm khác

Phục vụ thị trường hẹp

Am hiểu thị trường ngách hơn các doanh nghiệp lớn

Dễ dàng đạt được cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt hóa cùng lúc

Tập trung vào một phân khúc thị trường đặc biệt

Từ -1 đến -6

Từ -6 đến -1

Từ +1 đến +6

Từ 0 đến 10

Vì chúng quá đắt tiền

Vì không phải tất cả đều có giá trị cạnh tranh và tiềm năng tạo lợi thế

Vì chúng khó quản lý

Vì chúng dễ bắt chước

Chỉ bao gồm mục tiêu về lợi nhuận

Chỉ bao gồm mục tiêu về phát triển

Chỉ bao gồm mục tiêu về trách nhiệm xã hội

Bao gồm mục tiêu tồn tại, phát triển, lợi nhuận và trách nhiệm xã hội

Ảnh hưởng đến hướng hoạch định chiến lược

Ảnh hưởng đến việc thông qua chiến lược

Ảnh hưởng đến cả hướng hoạch định và việc thông qua chiến lược

Không ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiến lược

Chỉ để biết điểm mạnh của doanh nghiệp

Chỉ để biết điểm yếu của doanh nghiệp

Để biết rõ điểm mạnh và điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh

Để tăng doanh thu của doanh nghiệp

Sự phát triển công nghệ

Tự do hóa thương mại quốc tế và môi trường đầu tư thuận lợi

Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp địa phương

Sự thay đổi thị hiếu người tiêu dùng

Phát triển bên trong

Mua lại

Mạo hiểm vốn

Mua giấy phép