1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 24

Tính hiệu quả ngắn hạn và tính liên tục

Tính toàn diện và tính khả thi

Tính nhất quán và tính đơn giản

Tính hiệu quả lâu dài, tính liên tục và kế thừa, tính toàn diện rõ ràng, tính nhất quán và khả thi

Dễ tìm kiếm và không tốn chi phí

Đa dạng và phong phú

Sẵn có và chính xác

Cập nhật và đầy đủ

Dựa vào các quy tắc và quy trình chuẩn

Dựa vào trực quan và kinh nghiệm của người làm dự báo

Dựa vào ý kiến của chuyên gia

Dựa vào các kịch bản giả định

Vì dễ tìm và chi phí ít

Vì độ tin cậy cao hơn

Vì phong phú và đa dạng hơn

Vì cập nhật và chính xác hơn

Áp lực về công nghệ và nguồn nhân lực

Áp lực về vốn và thị trường

Áp lực giảm chi phí và đáp ứng nhu cầu địa phương

Áp lực về chất lượng và giá cả

Chỉ có thể theo đuổi chiến lược chi phí thấp

Chỉ có thể theo đuổi chiến lược khác biệt hóa

Có thể theo đuổi hoặc chiến lược chi phí thấp hoặc chiến lược khác biệt hóa

Phải theo đuổi cả hai chiến lược cùng lúc

Tính ưu việt trong việc làm chủ chi phí sản xuất

Chiến lược phân biệt sản phẩm tạo giá trị cho người mua

Khả năng giảm chi phí sản xuất thấp hơn đối thủ

Năng lực quản lý nội bộ doanh nghiệp

Các hiện tượng không có điểm tương đồng

Các hiện tượng xảy ra độc lập với nhau

Giữa các hiện tượng xảy ra trong kinh tế, xã hội, kỹ thuật đều có những điểm tương tự

Không thể tìm ra quy luật chung giữa các hiện tượng

Tính toàn cục

Tính nhìn xa

Tính ngắn hạn

Tính cạnh tranh

R&D sản phẩm/dịch vụ

R&D các tiến trình

Kết hợp cả R&D sản phẩm và tiến trình

Không cần thực hiện R&D

Khi ngành đang suy thoái

Khi doanh nghiệp thiếu vốn và nhân lực

Khi đối thủ cạnh tranh đang mạnh

Khi doanh nghiệp có vốn, nhân lực và ngành đang phát triển

Khi có sự thay đổi môi trường kinh doanh

Khi thực hiện mục tiêu nằm trong giới hạn sai lệch cho phép

Khi có biến động lớn của một số nhân tố

Khi tổng điểm hệ số < 1

>

Do không tính toán hết các nhân tố ảnh hưởng

Do không quan tâm đến tổ chức thực hiện

Do không có kế hoạch thực hiện hiệu quả

Cả A, B và C đều đúng

Khi sản phẩm đang ở giai đoạn suy thoái

Khi công nghệ ngành ít thay đổi

Khi doanh nghiệp yếu về R&D

Khi sản phẩm đang ở giai đoạn chín muồi và ngành có công nghệ phát triển nhanh

Thiếu vốn đầu tư phát triển

Tập trung quá nhiều vào chất lượng kỹ thuật mà bỏ bê đáp ứng khách hàng

Không có chiến lược marketing hiệu quả

Không theo kịp công nghệ mới

Chỉ kiểm tra sổ sách kế toán

Chỉ bảo vệ tài sản doanh nghiệp

Bảo vệ tài sản, định lượng hiệu quả và đảm bảo thực hiện thủ tục kinh doanh

Chỉ định lượng hiệu quả hoạt động

Ngắn hạn và dễ nhận biết

Dài hạn và tinh tế

Ngắn hạn và tinh tế

Dài hạn và dễ nhận biết

Chi phí thiết lập mạng lưới liên kết cao

Khó khăn trong giao tiếp văn hóa

Có thể mất công nghệ và thị trường cho đối thủ

Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các bên

Tăng giá bán sản phẩm

Giảm chất lượng sản phẩm

Độc quyền công nghệ hoặc mua bản quyền công nghệ

Tăng chi phí marketing

4 bước

5 bước

6 bước

7 bước

Chiến lược thâm nhập nhanh

Chiến lược gặt hái nhanh giảm phí

Chiến lược thâm nhập chậm

Chiến lược gặt hái nhanh

Biết bạn sẽ đi đâu

Biết bạn là ai

Biết đối thủ của bạn là ai

Biết khách hàng của bạn là ai

Tổ chức nhiều cuộc họp

Có nhiều mục tiêu quản trị không đạt được

Khoảng cách kiểm soát quá lớn

Mâu thuẫn giữa các bộ phận chức năng

Bằng tổng số lượng đầu ra

Bằng tổng số lượng đầu vào

Bằng số lượng đầu ra chia cho đầu vào

Bằng số lượng đầu vào chia cho đầu ra

Là cơ sở để lựa chọn chiến lược và hình thành kế hoạch

Là động lực thúc đẩy các thành viên hoàn thành nhiệm vụ

Là tiêu chuẩn để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ

Tất cả các đáp án trên