1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 13

Chiến lược phối hợp SO

Chiến lược phối hợp ST

Chiến lược phối hợp WO

Chiến lược phối hợp WT

Đề ra các chiến lược khả thi

Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện

Quy định chiến lược nào là tốt nhất

a & b đều đúng

Các yếu tố bên trong

Các yếu tố bên ngoài

Môi trường nội bộ

a, b, c đều đúng

2

3

4

5

Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với đối thủ cạnh tranh.

Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh.

Chiến lược là công việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh.

Cả a, b & c.

Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.

Cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật công nghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão.

Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu.

Cả a, b & c đều đúng.

Quản trị chiến lược gắn sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh cạnh tranh dài hạn.

Quan tâm một cách rộng lớn đế các tổ chức và cá nhân hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả.

Nhắm đến và tìm cách đạt được mục tiêu của tổ chức bằng những hành động thong qua con người.

Cả a, b & c đều đúng.

Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tổ chức.

Hoạch định chiến lược các cấp.

Thực hiện chiến lược.

Tất cả đều sai.

6 bước

7 bước

8 bước

9 bước

Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu

Sự thay đổi của môi trường vĩ mô

Sự thay đổi của môi trường vi mô

Cả 3 đáp án trên đều đúng

Rất rộng, có tính chung trong một quốc gia.

Gắn trực tiếp với doanh nghiệp.

Cả a & b đều đúng.

Cả a, b & c đều đúng.

Có tính dài hạn, chú trọng đến các dự báo dài hạn làm cơ sở hoạch định chiến lược.

Ảnh hưởng đến chiến lược cấp công ty.

Cả a & b đều đúng.

Cả a & b đều sai.

Môi trường tác nghiệp

Môi trường bên ngoài

Môi trường dân số

Môi trường bên trong

Đối thủ cạnh tranh

Khách hàng

Nhà cung cấp

Cả a, b & c đều đúng

Dài hạn

Năng động, ảnh hưởng đến chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

Cả a & b đều đúng

Cả a & b đều sai

Gắn liền với doanh nghiệp

Doanh nghiệp phải đối mặt hàng ngày

Phạm vi mang tính chung chung, khái quát

Cả a & b đều đúng

Nhanh, linh hoạt

Chậm

Trung bình

Cả a, b & c đều đúng

Có thể kiểm soát được

Không thể kiểm soát được

Có thể kiểm soát được và chủ động được

Cả a, b & c đều sai

Môi trường vi mô

Môi trường vĩ mô

Môi trường chính trị

Môi trường pháp luật

Trực tiếp

Gián tiếp

Cả a & b đều đúng

Cả a & b đều sai

Chiến lược Marketing

Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R & D)

Cả a & b đều đúng

Cả a & b đều sai

Sản xuất cho ai?

Sản xuất như thế nào?

Cả a & b đều đúng

Cả a & b đều sai

Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công của công ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanh của công ty.

Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng.

Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu.

Cả 3 đều sai.

Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược

Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn

Công cụ để lựa chọn chiến lược

Cả 3 đáp án