1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 49

Định mức phải dựa trên kinh nghiệm thực tế của người lao động.

Định mức phải được xây dựng bởi các chuyên gia có trình độ cao.

Định mức phải dựa trên các nghiên cứu, phân tích khách quan và chính xác.

Định mức phải được điều chỉnh linh hoạt theo tình hình thực tế.

Đảm bảo sự đồng đều về chất lượng sản phẩm.

Duy trì tốc độ sản xuất ổn định và liên tục.

Giảm thiểu chi phí sản xuất.

Tăng cường tính linh hoạt trong sản xuất.

Năng suất lao động tăng cao đột biến.

Người lao động dễ dàng hoàn thành vượt mức kế hoạch.

Chi phí tiền lương giảm đáng kể.

Chất lượng sản phẩm được cải thiện rõ rệt.

Thường xuyên thay đổi định mức để tạo áp lực.

Không tham khảo ý kiến của người lao động khi xây dựng định mức.

Đảm bảo tính công khai, minh bạch và công bằng trong xây dựng và áp dụng định mức.

Chỉ thông báo định mức sau khi đã được phê duyệt chính thức.

Định mức sản lượng.

Định mức thời gian.

Định mức phục vụ.

Định mức nhân công.

Thời gian tác nghiệp.

Thời gian chuẩn bị kết thúc.

Thời gian phục vụ nơi làm việc.

Thời gian định mức ca.

Khả năng thay đổi cơ cấu tổ chức thường xuyên.

Khả năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường và yêu cầu sản xuất.

Khả năng luân chuyển nhân viên giữa các bộ phận.

Khả năng giảm biên chế nhân sự nhanh chóng.

Khả năng tiếp thu công nghệ mới.

Mức độ tập trung và hiệu quả làm việc.

Khả năng làm việc nhóm.

Mức độ tuân thủ kỷ luật lao động.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức số lượng nhân viên.

Giữ định mức lao động ổn định trong thời gian dài.

Định kỳ rà soát, điều chỉnh định mức lao động phù hợp với thực tế.

Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện định mức.

Giảm thiểu sự tham gia của người lao động vào quá trình xây dựng định mức.

Giảm thiểu tai nạn lao động.

Nâng cao năng suất lao động và giảm mệt mỏi.

Tạo môi trường làm việc thân thiện.

Tiết kiệm chi phí điện năng.

Điều kiện làm việc tốt giúp giảm định mức thời gian.

Điều kiện làm việc xấu làm tăng định mức sản lượng.

Điều kiện làm việc không ảnh hưởng đến định mức lao động.

Điều kiện làm việc tốt giúp tăng định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức thời gian.

Định mức phục vụ.

Định mức quản lý.

Tăng cường sự cạnh tranh giữa các bộ phận.

Đảm bảo tiến độ sản xuất chung của toàn doanh nghiệp.

Giảm sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận.

Nâng cao tính chuyên môn hóa của từng bộ phận.

Phương pháp điều tra xã hội học.

Phương pháp quản lý chất lượng toàn diện (TQM).

Phương pháp nghiên cứu thao tác - thời gian (Motion and Time Study).

Phương pháp phân tích chi phí - lợi ích (Cost-Benefit Analysis).

Trình độ kỹ thuật và công nghệ sản xuất.

Đặc điểm tâm sinh lý của người lao động.

Mức lương tối thiểu vùng.

Điều kiện tổ chức và phục vụ nơi làm việc.

Cải thiện công tác kế hoạch hóa và quản lý sản xuất.

Tăng cường sự hài lòng của người lao động.

Nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp.

Đảm bảo trả lương công bằng và hợp lý.

Xác định thời gian thực hiện từng thao tác cụ thể.

Đánh giá cơ cấu sử dụng thời gian làm việc trong ca.

Đo lường năng suất lao động cá nhân.

Phân tích nguyên nhân gây lãng phí thời gian.

Phương pháp kinh nghiệm thống kê.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp so sánh.

Phương pháp tổng hợp.

Định mức lao động không liên quan đến đơn giá tiền lương.

Định mức lao động là cơ sở để xác định mức lương tối thiểu.

Định mức lao động là căn cứ để tính toán đơn giá tiền lương theo sản phẩm hoặc thời gian.

Định mức lao động quyết định hình thức trả lương.

Tăng cường kiểm soát nhân viên.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.

Giảm chi phí phúc lợi cho người lao động.

Đơn giản hóa quy trình tuyển dụng.

Khi doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất.

Khi công nghệ sản xuất thay đổi nhanh chóng.

Khi thị trường lao động trở nên cạnh tranh hơn.

Khi người lao động có trình độ tay nghề cao hơn.

Giảm sự phụ thuộc vào tay nghề của người lao động.

Đảm bảo tính ổn định và đồng bộ của quá trình sản xuất.

Tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng sản phẩm.

Tất cả các đáp án trên.

Giảm năng suất lao động về lâu dài.

Tăng chi phí đào tạo lại nhân viên.

Gây ra các vấn đề về chất lượng sản phẩm và tai nạn lao động.

Làm giảm sự hài lòng của khách hàng.

Giảm sự đơn điệu trong công việc.

Nâng cao năng suất và chất lượng công việc.

Tăng cường sự gắn kết giữa các bộ phận.

Đảm bảo tính linh hoạt trong sản xuất.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức năng suất.

Chiều ngang là phân chia theo trình độ, chiều dọc là phân chia theo bộ phận.

Chiều ngang là phân chia theo công đoạn, chiều dọc là phân chia theo cấp quản lý.

Chiều ngang là phân chia theo giới tính, chiều dọc là phân chia theo độ tuổi.

Chiều ngang là phân chia theo địa lý, chiều dọc là phân chia theo thời gian.

Để tăng thêm thời gian dự trữ cho người lao động.

Để đảm bảo định mức mang tính khả thi và thực tế.

Để khuyến khích người lao động làm việc năng suất hơn.

Để giảm bớt áp lực cho người quản lý.

Tốn kém chi phí và thời gian thực hiện.

Đòi hỏi trình độ chuyên môn cao của người thực hiện.

Tính chủ quan và thiếu chính xác cao.

Khó áp dụng cho các công việc phức tạp.

Hiểu biết sâu về quy trình công nghệ.

Có kỹ năng thống kê và phân tích dữ liệu.

Có kinh nghiệm làm việc lâu năm trong ngành.

Có khả năng giao tiếp và làm việc nhóm tốt.