1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 3

Mức lao động phải được Hội đồng định mức thông qua

Bảo đảm các điều kiện tổ chức kỹ thuật như quy định khi xây dựng mức

Hướng dẫn cho người lao động cách thức tăng cường độ lao động

Cho người lao động làm thử mức lao động

MSL= 30 sp/ca

MTG = 14.66 phút/sp

MTG= 15.5 phút/sp

W = 25 sp/ca

Nguyên nhân xảy ra hao phí

Khái niệm và đặc điểm các loại

Thời điểm xuất hiện hao phí

Điều kiện tổ chức – kỹ thuật cụ thể đó quy định

Thường chiếm tỷ trọng nhỏ trong thời gian ca làm việc

Thường chỉ xảy ra khi bắt đầu và kết thúc ca làm việc

Chỉ hao phí một lần cho sản xuất hàng loạt sản phẩm

Lặp đi lặp lại qua từng sản phẩm

Xác định các loại thời gian có ích để định mức kỹ thuật lao động

Xác định thời gian lãng phí để tìm nguyên nhân và biện pháp khắc phục

Phân chia công việc cho người lao động

Nghiên cứu phương pháp làm việc của những người lao động tiên tiến để nhân rộng

MTG mới = 8,5 phút/sp

MTG mới = 45,2 phút/sp

MTG mới = 55,7 phút/sp

MTG mới =9,7 phút/sp

Chỉ có 1

Có hơn 1

Luôn có 2

Tất cả các đáp án còn lại đều sai

MTG = 5,77 phút/sp

MTG=6,5 phút/sp

MSL=75,2 sp/ca

MSL 80,7 sp/ca

Không đủ căn cứ kỹ thuật

Có căn cứ kỹ thuật

Lao động tổng hợp

Phục vụ và biên chế

Hao phí lao động quản lý

Hao phí lao động phụ trợ

Hao phí lao động trực tiếp thực hiện các bước công việc

Hao phí lao động công nghệ

Xây dựng mức cho hàng loạt bước công việc trong thời gian ngắn và tốn ít công sức

Đã phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hao phí thời gian

Đã phân tích điều kiện tổ chức - kỹ thuật

Xây dựng mức nhanh chóng và chính xác cao nhất

T ql A = 0,0642 giờ - người/sp

T ql A = 0,0388 giờ – người/sp

T qlB = 0,0324 giờ - người/sp

T qlB = 0,0399 giờ - người /sp

Nhanh chóng

Chính xác

Đã phân tích đầy đủ khả năng sản xuất

Đã tận dụng được phương pháp làm việc tiên tiến của người lao động

Được phân bổ thêm lượng thời gian lãng phí

Tỷ trọng thời gian tác nghiệp trong tổng của chúng sẽ thay đổi

Một lượng thời gian phục vụ được chuyển qua thời gian tác nghiệp

Thời gian chuẩn kết thay đổi

Quy định cho một bước công việc nhất định (mức sản lượng, mức thời gian, mức thời gian phục vụ...)

Quy định trong một loại lao động nhất định (lao động công nghệ, lao động phục vụ...)

Gắn với một công việc thành phẩm

Gắn với một đơn vị sản phẩm hay công việc thành phẩm

Thấy rõ đối tượng lao động được gia công theo trình tự nào

Quan sát dễ dàng BCV từ đó phát hiện các thao tác, động tác thừa

Phát hiện được các bộ phận, thiết bị lạc hậu

Đề xuất thay thế các bộ phận máy móc, thiết bị tiên tiến

Tác nghiệp

Chuẩn kết

Nghỉ ngơi và giải quyết nhu cầu tự nhiên

Ngừng công việc

Loại hình sản xuất là hàng loạt vừa

Mới thành lập, sản xuất chưa ổn định

Loại hình sản xuất ổn định

Loại hình sản xuất là hàng loạt nhỏ và đơn chiếc

Tập thể

Bằng đồ thị kết hợp với ghi số

Ghi theo thời điểm ngày làm việc

Cá nhân

TptB = 0.0402 giờ - người/sp

TpB = 0.0365 giờ - người/sp

TptA = 0.0142 giờ - người/sp

TpA = 0.0186 giờ - người/sp

Hao phí lao động quản lý

Học phi lao động phụ trợ

Học phí lao động trực tiếp thực hiện các bước công việc

Hao phí lao động công nghiệp

Thống kê kinh nghiệm

Phân tích tính toán

Phân tích khảo sát

So sánh điển hình

Trung bình

Quá cao

Quá thấp

Chưa phù hợp

I3 là tỷ lệ hoàn thành mức lao động kỳ báo cáo

I2 là tỷ lệ hoàn thành mức mới cho phép

I1 là tỷ lệ hoàn thành mức mới cho phép

I2 là tỷ lệ phần trăm tăng lên của năng suất lao động khi áp dụng các biện pháp tổ chức kỹ thuật mới