1000+ câu trắc nghiệm Marketing và Thị trường dược phẩm có đáp án - Phần 38

Chiến lược giá Dược phẩm mà định giá thấp trong thời gian dài để có thể bán được khối lượng lớn sản phẩm là :

Chiến lược Dược phẩm mà doanh nghiệp điều chỉnh giá tạm thời để hỗ trợ cho các hoạt động xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh nhằm kích thích tiêu thụ với các trung gian là:

Chiến lược giá Dược phẩm mà doanh nghiệp áp dụng giá cả giảm xuống cùng với chi phí là :

Chiến lược giá Dược phẩm giúp doanh nghiệp giữ vững thị phần , làm cho các doanh nghiệp khác khó khăn nhảy vào thị trường và loại bỏ các đối thủ yếu là :

Mục đích của chiến lược giá ngự trị của doanh nghiệp là :

Chiến lược giá Dược phẩm mà doanh nghiệp định giá cao hơn cần bán sau đó kết hợp với các chính sách phân phối , khuyến mãi để thúc đẩy bán sản phẩm với giá thực thấp hơn nhằm kích thich người mua là :

Chiến lược Dược phẩm giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận và giữ vững thị phần là :

Mục đích chiến lược giá hớt váng của doanh nghiệp khi sản phẩm còn có thế độc quyền và ưu thế vượt trội so với đối thủ cạnh tranh là :

Chiến lược giá giúp nhiều hãng Dược phẩm thu được lợi nhuận cao trong thời gian ngắn là :

Một trong nhưng mục đích của chiến lược giá xâm nhập trong chính sách giá Dược phẩm là :

Loại sản phẩm thich hợp để áp dụng chiến lược giá xâm nhập bằng cách sử dụng mức giá thấp nhất làm cơ sở chủ yếu để kích thích nhu cầu là :

Năm 1994 Fortum 1g ( Ceftazidime ) được hãng Dược phẩm GSK lần đầu tiên đưa ra thị trường Việt Nam với giá 198.000 đồng/lọ . Sau đó xuất hiện nhiều sản phẩm cạnh tranh cùng dòng bán với giá thấp hơn . Để giữ vững thị trường buộc GSK phải giảm giá Fortum xuống lần lượt 150.000 đồng/lọ , 120.000 đồng/lọ và cuối cùng là 92.000 đồng/lọ . Chiến lược ban đầu mà GSK đã áp dụng cho thuốc Fortum trong trường hợp trên là :

Công ty Dược phẩm Hậu Giang đưa ra thị trường sản phẩm Diclofenac DHG

( Diclofenac 50mg ) 10 vỉ*10 viên , với giá bán 250 đồng/viên . Tại thời điểm đó trên thị trường có sản phẩm Voltaren ( Diclofenac 50mg ) , hộp 10 vỉ*10 viên , do Ciba-Geigy phân phối và đang bán rất chạy với giá 1.600 đồng/viên . Chiến lược giá Dược phẩm Hậu Giang đã áp dụng cho thuốc Diclofenac DHG trong trường hợp trên là :

Năm 2009 công ty Dược phẩm Pfizer thực hiện giá bán đấu thầu thuốc Lipitor 10mg tại bệnh viện Bạch Mai là 14.760/viên và tại bệnh viện Chợ Rẫy là 15.941/viên . Chiến lược giá mà Pfizer đã áp dụng cho thuốc Lipitor 10mg trong trường hợp trên là :

Tại thị trường Việt Nam , một doạnh nghiệp Dược nước ngoài có sản phẩm A hết thời hạn bảo hộ bằng sáng chế , theo chu kì sống doanh thu sản phẩm ở giai đoạn bão hòa . Trên thị trường có vài sản phẩm cạn tranh với mức giá thấp hơn . Chiến lược giá mà doanh nghiệp nên áp dụng cho sản phẩm A trong trường hợp trên là :

Tại thị trường Việt Nam , một doanh nghiệp Dược nước ngoài nghiên cứu một sản phẩm mới có nguồn gốc từ dược liệu ( sản phẩm B ) . Công thức bào chế dựa trên bài thuốc Y học cổ truyền , đây là thuốc OTC . Sản phẩm B có tính năng vượt trội về công dụng và chưa có sản phẩm cạnh tranh . Chiến lược giá mà doanh nghiệp nên áp dụng cho sản phẩm B trong trường hợp trên là :

Tại thị trường Việt Nam , một doanh nghiệp Dược trong nước có tiềm lực về R và D , nghiên cứu một dòng sản phẩm Phaarmcos dạng bào chế với các hàm lượng khác nhau và là thuốc OTC . Chiến lược giá mà doanh nghiệp nên áp dụng cho dòng sản phẩm trong trường hợp trên là :

Đối tượng làm thay đổi sở hữu sản phẩm từ người sản xuất đến người tiêu dùng là :

Đích đến kênh phân phối Dược phẩm là :

Mục tiêu của việc lựa chọn kênh phân phối hợp lý của Dược đưa thuốc đến tay người bệnh :

Chức năng cơ bản của kênh phân phối là giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng :

Chính sách Marketing bị ảnh hưởng khi công ty sử dụng nhiều hay ít trung gian phân phối :

Đối tượng cuối cùng của kênh phân phối Dược phẩm để cung ứng là :

Các thành viên tạo thành kênh phân phối Dược phẩm là :

Một trong các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn kênh phân phối là :

Phương thức phân phối đặc trưng của doanh nghiệp vừa sản xuất vừa phân phối là :

Kênh phân phối trực tiếp từ người sản xuất đến người tiêu dùng là :

Một trong những ưu điểm của kênh phân phối cấp 1 là :

Một trong những ưu điểm của kênh phân phối cấp n là :

Một trong những nhược điểm của kênh phân phối hàng hóa nhiều cấp sẽ làm nhà sản xuất :