100+ câu trắc nghiệm Quản trị các nguồn lực thông tin có đáp án - Phần 3

Quản trị việc sử dụng hợp pháp và đạo đức các HTTT trong tổ chức.

Quản trị công việc liên quan tới mạng của toàn tổ chức.

Quản trị Website hay cổng thông tin của tổ chức.

Điều phối và quản lý mạng dữ liệu và mạng tiếng nói.

Nắm bắt và/hoặc sáng tạo tri thức; Chia sẻ và phổ biến tri thức; Bổ sung và sử dụng tri thức.

Sáng tạo tri thức; Chia sẻ tri thức; Phổ biến trí thức.

Nắm bắt trí thức; Bổ sung tri thức; Sử dụng tri thức.

Nắm bắt trí thức; Sáng tạo tri thức; Bổ sung và sử dụng tri thức.

Người sử dụng cuối.

Nhân viên nghiệp vụ.

Hội đồng điều hành nguồn lực thông tin.

Các nhà quản lý cấp trung gian.

Thu hồi vốn từ đầu tư. Đạt được chiến lược phát triển tổ chức; Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; Cung cấp thông tin cho quản lý. Hạ tầng thông tin

Đạt được chiến lược phát triển tổ chức; Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; Phần cứng. phần mềm. cơ sở dữ liệu. truyền thông. Đào tạo huấn luyện. bảo hiểm.

Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; Phần cứng. phần mềm. cơ sở dữ liệu. truyền thông; Đào tạo huấn luyện. bảo hiểm; Quy trình kinh doanh. thay đổi tổ chức.

Thu hồi vốn từ đầu tư. Đạt được chiến lược phát triển tổ chức; Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; Phần cứng. phần mềm. cơ sở dữ liệu. truyền thông.

4 lĩnh vực

6 lĩnh vực

3 lĩnh vực

5 lĩnh vực

Executives (Giám đốc điều hành)

Engineers (Kỹ sư)

Enterprises (Doanh nghiệp)

Employees (Nhân viên)

6 nhân tố chính

5 nhân tố chính

4 nhân tố chính

7 nhân tố chính

1. Nhớ Biết; 2. Hiểu; 3. Vận dụng; 4. Phân tích; 5. Sáng tạo; 6. Đánh giá

1. Nhớ Biết; 2. Hiểu; 3. Vận dụng; 4. Phân tích; 5. Đánh giá; 6. Sáng tạo

1. Nhớ Biết; 2. Hiểu; 3. Phân tích; 4. Vận dụng; 5. Đánh giá; 6. Sáng tạo

1. Hiểu; 2. Nhở/Biết; 3. Vận dụng; 4. Phân tích; 5. Đánh giá; 6. Sáng tạo

Critical Assumption Set

Critical Assumption System

Customer Assumption Set

Customer Assumption System

CIO

CEO

GDT

CTO

Kế hoạch tác nghiệp.

Kế hoạch kinh doanh.

Kế hoạch HTTT.

Kế hoạch chiến lược.

Giai đoạn người quản lý dự án cần theo dõi. rà soát và điều chỉnh lại tiến độ và khả năng thực hiện của dự án. Ngoài ra nhà quản lý cũng cần theo dõi các rủi ro. thay đổi. phát sinh trong quá trình triển khai. Từ đó. nhà quản lý dự án có thể kịp thời đưa ra được những đề xuất điều chỉnh

Giai đoạn xác định các thông tin của một dự án mới bao gồm: Xác định mục đích của dự án; Mức độ cần thiết của dự án; Phân tích các yêu cầu cần đạt được trong dự án; Phân công trách nhiệm cho các nhân viên và bộ phận triển khai dự án

Giai đoạn những người được phân công trách nhiệm dự án thực hiện hoàn thành các công việc theo kế hoạch đã lập

Giai đoạn yêu cầu thiết lập phạm vi công việc của dự án. điều chỉnh lại mục tiêu và xác định đường đi tới mục tiêu đó

Hoạt động Marketing & Bán hàng

Hoạt động tác nghiệp

Hoạt động hậu cần đầu ra

Hoạt động hậu cần đầu vào

Là giúp mở rộng hoạt động tác nghiệp trong nước cũng như quốc tế.

Là giúp thiết kế và tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới. phát triển thị trường ngách hoặc thay đổi tận gốc quy trình kinh doanh.

Là giúp tăng cường quan hệ với đối tác qua những ứng dụng như phát triển doanh nghiệp áo.

Là giúp cải tiến cách thức thực hiện những quy trình nghiệp vụ để hiệu quả hơn những đối thủ cũng làm những nghiệp vụ đó.

Hình thức giao dịch điện tử giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Hình thức giao dịch giữa cơ quan nhà nước với cá nhân.

Hình thức giao dịch điện tử được thực hiện giữa các doanh nghiệp (doanh nghiệp mua. doanh nghiệp bán. doanh nghiệp trung gian).

Hình thức giao dịch giữa doanh nghiệp với cơ quan nhà nước. trong đó cơ quan nhà nước đóng vai trò khách hàng.

Tỷ lệ hao mòn vô hình rất thấp.

Tỷ lệ hao mòn vô hình rất cao.

Tỷ lệ hao mòn hữu hình rất thấp.

Tỷ lệ hao mòn hữu hình rất cao.

Nắm bắt tri thức; Hợp thức hoá tri thức; Chia sẻ tri thức; Tiếp cận tri thức: Áp dụng và sử dụng lại tri thức trong tổ chức và giữa các tổ chức

Nắm bắt trí thức; Tạo ra tri thức mới; Hợp thức hoá tri thức; Chia sẻ tri thức; Tiếp cận tri thức: Áp dụng và sử dụng lại tri thức trong tổ chức và giữa các tổ chức

Tạo ra tri thức mới; Hợp thức hoá tri thức; Chia sẻ tri thức; Tiếp cận tri thức; Áp dụng và sử dụng lại tri thức trong tổ chức và giữa các tổ chức

Nắm bắt trí thức; Tạo ra tri thức mới; Hợp thức hoá tri thức; Tiếp cận tri thức; Áp dụng và sử dụng lại tri thức trong tổ chức và giữa các tổ chức

Người thiết kế hệ thống thông tin (IS Designer)

Người quản trị dự án HTTT (IS Project Manager)

Người sử dụng cuối (End User).

Người phân tích hệ thống thông tin (IS Analyst)

Điều hành.

Lãnh đạo.

Kiểm soát.

Tổ chức.

Nhóm cán bộ lãnh đạo và quản lý; Nhóm cán bộ và nhân viên; Nhóm người dùng cuối.

Nhóm cán bộ lãnh đạo và quản lý. Nhóm cán bộ và nhân viên bộ phận quản lý HTTT; Nhóm người dùng cuối.

Nhóm cán bộ và nhân viên bộ phận quản lý HTTT; Nhóm những nhà phát triển; Nhóm người dùng cuối.

Nhóm cán bộ lãnh đạo và quản lý; Nhóm những nhà phát triển; Nhóm người dùng cuối.

Tập khách hàng quan trọng

Tập thông tin quan trọng

Hệ thống khách hàng quan trọng

Hệ thống giả định quan trọng

Tầng trên cùng

Tầng giữa

Tăng thấp nhất

Tầng trung gian

Theo thời gian các CSF sẽ mất dần đi.

CSF giảm theo thời gian

Theo thời gian các sự kiện mới nảy sinh có thể dẫn đến các thay đổi lớn trong các CSF.

CSF tăng theo thời gian.

Thực hiện chức năng quản lý tổng thể doanh nghiệp.

Thực hiện chức năng liên kết với các đối tác bên ngoài tổ chức. doanh nghiệp.

Xử lý thông tin. tỉnh toán nâng cao hiệu suất thực hiện chức năng nhiệm vụ của mỗi cán bộ. nhân viên... của doanh nghiệp.

Thực hiện chức năng liên kết các cấp quản lý trong tổ chức doanh nghiệp.

Người quản trị bảo đảm chất lượng (Quality Assurance Manager)

Người quản trị trang Web (Web Master)

Người quản trị an ninh máy tính (Auditing or Computer Security Manager)

Người quản trị viễn thông (Telecommunications Manager)

Quản trị bảo đảm chất lượng; Quản trị trang Web; Chuyên viên huấn luyện; Chuyên viên đồ hoạ.

Quản trị bảo đảm chất lượng; Quản trị trang Web; Quản trị viễn thông. Quản trị tài khoản.

Thao tác viên hệ thống; Kỹ thuật viên; Quản trị viễn thông; Quản trị tài khoản.

Thao tác viên hệ thống; Kỹ thuật viên; Chuyên viên huấn luyện; Chuyên viên đồ họa.

Chỉ dùng chữ hoa

Cả số và chữ. bao gồm cả chữ hoa và chữ thường. có thể thêm ký tự đặc biệt

Chỉ dùng chữ thường

Chỉ dùng chữ số

Computer And Design

Computer Aided Development

Computer Aided Design

Computer And Development

Đối thủ tiềm năng

Đối thủ trực tiếp

Nhà nước và cơ quan thuế

Các nhà cung cấp

Quản trị cấu trúc tổ chức dựa trên các chức năng và quy trình kinh doanh trong doanh nghiệp.

Quản trị dữ liệu. thông tin. phần cứng và phần mềm. mạng viễn thông.

Quản trị các nguồn lực thông tin có nhiệm vụ xử lý. lưu trữ. truyền thông dữ liệu và thông tin trên toàn doanh nghiệp.

Quản trị việc sử dụng CNTT và các nguồn lực thông tin trong các đơn vị.