100+ câu trắc nghiệm Khởi nghiệp có đáp án - Phần 2

Ai sẽ là đối thủ cạnh tranh của mình?

Đối thủ sẽ cạnh tranh với mình bằng sản phẩm/giá trị gì?

Mình sẽ dùng giá trị gì để cạnh tranh lại với đối thủ?

Ý tưởng của mình cần bao nhiêu vốn để đầu tư triển khai?

Phác họa được chân dung người dùng cuối.

Chỉ ra được phân khúc thị trường mục tiêu.

Ai đang bán sản phẩm cho họ và những doanh nghiệp ấy đang có lợi nhuận thế nào.

Ước lượng được nhu cầu thị trường tiền tiêu.

Tiềm năng phát triển của sản phẩm thay thế

Năng lực tài chính của nhà khởi nghiệp

Sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành

Sự gia nhập của các đối thủ tiềm năng

Quyền thương lượng của nhà cung cấp và khách hàng

Cân nhắc có nên tham gia vào ngành không.

Ước lượng lợi nhuận thu được là bao nhiêu nếu đầu tư kinh doanh.

Xác định mối quan hệ cung - cầu.

Ước lượng số lượng nhân sự để triển khai kinh doanh.

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp

Đối thủ cạnh tranh gián tiếp

Đối thủ cạnh tranh trong quá khứ

Đối thủ cạnh tranh trong tương lai

Có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh?

Cơ hội thị trường đến từ đâu?

Nắm bắt cơ hội thị trường bằng cách nào?

Làm sao để nhận diện thời điểm khai thác cơ hội?

Ai sẽ là nhóm khách hàng đầu tiên của mình?

Họ có những tiêu chuẩn gì?

Mình cần gì ở họ?

Cả ba câu trên đều đúng

Những khách hàng đầu tiên sẽ mua sản phẩm

Khách hàng có tiền để tiêu dùng

Khách hàng ưu tiên việc tiêu dùng lên trước những việc khác

Cả ba câu trên đều sai

Xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp dựa trên điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ.

Phân tích tình hình cạnh tranh trong ngành mà doanh nghiệp đang kinh doanh.

Xác định vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Xác định sản phẩm của nhà khởi nghiệp có ưu và nhược điểm gì.

Sự yếu kém của đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp

Sự yếu kém về công nghệ trong doanh nghiệp

Những yếu tố bên ngoài gây bất lợi cho doanh nghiệp

Những điểm mà doanh nghiệp kém hơn đối thủ cạnh tranh

Các xu hướng mới trong tương lai là gì?

Trong những năm tới, những thay đổi nào trên thị trường mà nhà khởi nghiệp mong đợi?

Những tác động hay xu hướng tích cực bên ngoài nào có lợi cho doanh nghiệp của nhà khởi nghiệp?

Cả ba câu trên đều đúng

Đúng

Sai

Đúng

Sai

Đúng

Sai

Mô hình doanh thu

Mô hình cạnh tranh

Mô hình tuyên bố giá trị

Mô hình vận hành

Thay đổi từ có phí sang miễn phí.

Thay đổi cách thức từ bán sang cho thuê.

Thay đổi từ bán qua đại lý trung gian thành bán trực tiếp đến người tiêu dùng.

Áp dụng mô hình kinh tế chia sẻ

Là bản tốc ký bằng hình ảnh giúp đơn giản hóa cách thức vận hành của tổ chức vốn phức tạp.

Mô tả cách "kiếm cơm" của một tổ chức.

Không phải tổ chức nào cũng cần mô hình kinh doanh.

Bao gồm chín thành phần liên kết với nhau

Phân khúc khách hàng

Đối tác chính

Tuyên bố giá trị

Nguồn lực chính

Phân khúc khách hàng

Đối tác chính

Tuyên bố giá trị

Nguồn lực chính

Nguồn lực chính

Phân khúc khách hàng

Kênh

Chi phí đầu tư ban đầu

Shopee

KFC

Netflix

YouTube

Mô hình kinh doanh đấu giá

Mô hình thuê bao

Mô hình kinh doanh quảng cáo

Mô hình kinh doanh nhượng quyền thương mại

Mô hình kinh doanh nhà sản xuất/bán lẻ

Mô hình kinh doanh bán lẻ truyền thống

Mô hình kinh doanh nhượng quyền thương mại

Mô hình kinh doanh đấu giá

Thị trường đại chúng

Thị trường được phân khúc

Thị trường ngách

Cả ba câu trên đều sai

Tác hợp hai hay nhiều nhóm khách hàng khác biệt

Các nhóm khách hàng có mối quan hệ phụ thuộc qua lại

Cả hai câu a và b đều đúng

Cả hai câu a và b đều sai