Trắc Nghiệm Quản Trị Học Chương 1 Tiếng Anh có đáp án

Câu 1

“Doing the right things,” or completing activities so that organizational goals are attained, is known as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 2

The concept of getting the most output from the least amount of inputs is referred to as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 3

Which of the four management functions involves setting goals, establishing strategies, and developing plans to coordinate activities?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 4

When a manager determines what tasks are to be done, who is to do them, and how the tasks are to be grouped, they are performing the function of:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 5

A production line supervisor is an example of which level of management?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 6

According to Robert L. Katz, which skill is most important for top-level managers?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 7

The management function that involves motivating subordinates, influencing individuals, and resolving conflicts is:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 8

According to Mintzberg’s managerial roles, when a manager performs symbolic duties like attending a ceremony, they are in the ________ role.

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 9

Which level of management is responsible for making organization-wide decisions and establishing the plans and goals that affect the entire organization?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 10

The ability to use specialized knowledge, tools, and techniques of a specific field is referred to as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 11

Monitoring activities to ensure they are being accomplished as planned and correcting any significant deviations is the ________ function.

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 12

An organization is best defined as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 13

When a manager deals with an unexpected strike by the employees, they are performing the ________ role, according to Mintzberg.

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 14

Which of the following skills are important at all levels of management?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 15

The universality of management concept states that:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 16

The primary job of a middle manager is:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 17

Which of the following is an example of an interpersonal role according to Mintzberg?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 18

Management is considered an “art” because:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 19

The main difference between a manager and a non-managerial employee is that:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 20

The role of a manager who scans the environment for information is the ________ role.

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 21

Which function of management is considered the “primary” or “foundational” function?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 22

The ________ role involves managers representing the organization at major negotiations.

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 23

The ability to see the organization as a whole and understand the relationships among various subunits is a key part of:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 24

Which of the following is an example of a decisional role according to Mintzberg?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 25

When a manager shares information received from outsiders or from other subordinates with members of the organization, they are performing the ________ role.

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 26

The ultimate goal of management in any organization is to:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 27

Management is considered a “science” because:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 28

Middle managers are often responsible for:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 29

The four functions of management (planning, organizing, leading, controlling) are best described as:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 30

A key characteristic of an organization is that it has:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C