Tạo Trắc Nghiệm

Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược – Chương 2

30 câu · Trắc nghiệm theo chương

Xem trước: đọc nhanh mọi câu dạng chữ, chưa tính giờ, chưa hiện đáp án.
Luyện tập: chọn đáp án là biết đúng sai ngay, kèm lời giải.
Thi thử: nộp bài mới chấm điểm và hiện lời giải.

Câu 1

Mục đích chính của việc phân tích môi trường bên ngoài là gì?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 2

Môi trường bên ngoài của một doanh nghiệp được chia thành hai cấp độ chính là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 3

Công cụ nào thường được sử dụng để phân tích môi trường tổng quát (vĩ mô)?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 4

Yếu tố “lãi suất ngân hàng” và “tỷ lệ lạm phát” thuộc nhóm yếu tố nào trong phân tích PESTEL?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 5

Sự gia tăng của xu hướng sống xanh, quan tâm đến sức khỏe và sử dụng sản phẩm hữu cơ là một ví dụ về sự thay đổi của yếu tố nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 6

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter được sử dụng để phân tích:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 7

Trong mô hình 5 áp lực, “rào cản gia nhập ngành” (barriers to entry) cao sẽ làm giảm áp lực từ:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 8

Quyền thương lượng của khách hàng (Bargaining Power of Buyers) sẽ mạnh khi nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 9

Ngành sản xuất máy bay thương mại (với hai nhà cung cấp chính là Boeing và Airbus) là ví dụ điển hình cho trường hợp nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 10

Nước giải khát có ga và nước ép trái cây có thể được coi là gì đối với nhau?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 11

Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại trong ngành (Rivalry among Existing Competitors) sẽ gay gắt khi:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 12

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một rào cản gia nhập ngành?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 13

“Sản phẩm thay thế” (Substitute Products) là những sản phẩm:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 14

Sự phát triển của thương mại điện tử và Internet là một sự thay đổi thuộc yếu tố nào của môi trường vĩ mô?

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 15

Quyền thương lượng của nhà cung cấp sẽ yếu khi:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 16

Một “cơ hội” (Opportunity) trong phân tích môi trường là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 17

Một “mối đe dọa” (Threat) trong phân tích môi trường là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 18

Việc các hãng taxi truyền thống phải đối mặt với sự xuất hiện của Grab, Uber là ví dụ về áp lực nào tăng lên?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 19

Các nhóm chiến lược (Strategic Groups) là:

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 20

Phân tích nhóm chiến lược giúp một công ty:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 21

Việc chính phủ Việt Nam ban hành các quy định chặt chẽ hơn về an toàn vệ sinh thực phẩm là một ví dụ về yếu tố:

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 22

Rào cản rút lui khỏi ngành (Exit Barriers) cao sẽ làm tăng cường độ của áp lực nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 23

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một yếu tố của môi trường ngành?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 24

Khi phân tích đối thủ cạnh tranh, điều quan trọng là phải hiểu được:

Đáp án và lời giải

Đáp án: D

Câu 25

Sự thay đổi trong cơ cấu dân số, ví dụ như già hóa dân số, thuộc về yếu tố nào trong phân tích PESTEL?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 26

Lợi thế kinh tế theo quy mô (Economies of Scale) có tác động lớn nhất đến áp lực nào trong mô hình của Porter?

Đáp án và lời giải

Đáp án: A

Câu 27

Mục tiêu của việc “quét” môi trường (environmental scanning) là gì?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B

Câu 28

Trong ngành công nghiệp nước giải khát, các công ty như Coca-Cola và Pepsi chi rất nhiều tiền cho quảng cáo và xây dựng thương hiệu. Điều này tạo ra một rào cản gia nhập ngành liên quan đến:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 29

Nếu một ngành có lợi nhuận trung bình rất cao, điều này có thể sẽ:

Đáp án và lời giải

Đáp án: C

Câu 30

Kết quả từ việc phân tích môi trường bên ngoài (cơ hội và mối đe dọa) sẽ được kết hợp với kết quả phân tích môi trường bên trong (điểm mạnh và điểm yếu) trong công cụ nào?

Đáp án và lời giải

Đáp án: B